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基層減負 三名基層幹部眼中的考核之變
http://www.crntt.hk   2024-11-25 11:11:44
 
  不久前的法治建設專項考核中,李毛揚忠以為縣里的專項考核以談話、翻閱資料為主。然而,考核組第一站來到了鎮司法所,抽查最近半年的矛盾糾紛卷宗,“現場還給當事人打回訪電話,瞭解調處糾紛的過程和滿意度。”

  不知不覺,月亮已爬上瓦里關山。李毛揚忠說:“最近很忙,但是很充實。明天還要去趟村里,解決群眾用水管道的問題。考核、發文、會議、掛牌都在精簡,現在我們能有更多時間和精力放手幹!”

  指標削減、合理評價

  “卸下不必要的考核負擔,但工作並沒有鬆懈”

  在山東省濱州市博興縣陳戶鎮政府辦公室,一陣急促的電話鈴聲響起。“快,接到反映,中心幼兒園南邊有個地塊得核實,抓緊去看看!”掛斷電話,鎮國土規劃負責人馬明學拎上外套,胳肢窩下夾個公文包,趕往現場。

  蹲在地頭,馬明學從包里翻出一沓文件,拿出平板電腦,對照衛星照片執法圖斑逐地塊核實,查規劃、測面積、細研判……幹起工作來,馬明學一絲不苟。

  “以往,土地衛片整改的考核可比現在複雜。”馬明學掰著指頭數起來,“一項考核,各種指標層層嵌套。比如,整改反饋信息條數、限期整改實施情況、整改驗收結果、群眾滿意情況……光完成這一項考核任務,就忙得團團轉,每次都得絞盡腦汁、準備一堆材料。”

  “以往,層層嵌套的考核指標沒有給土地衛片整改工作帶來根本性的改善,反而給基層幹部帶來了不小壓力。”博興縣自然資源和規劃局黨組書記泥立濤說,“今年,我們直接把這項層層嵌套的指標從考核體系的定量指標中剔除了,取而代之的,是一個沒有二級指標的約束性指標。”
 


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