除了完善硬件設施，海南還制定基層激勵政策，用真金白銀留住人才：在基礎工資和績效工資基礎上，按照偏遠距離和職稱劃分不同等級，為鄉鎮醫務人員發放工作補貼。按政策，評上副高職稱後，月補貼能拿到8500元。
隨著醫療服務能力的提升，鄉鎮衛生院診療人次逐年遞增。2021年，全省鄉鎮衛生院診療人次為857.41萬，2022年診療人次增至1015.85萬，同比增長18.5%，2023年診療人次為1149.81萬，又同比增長13.2%。
保亭黎族苗族自治縣響水鎮衛生院原院長吳敏談起工作，有兩件事引以為傲：一是爭取縣里支持，推進醫院硬件建設；二是大力培養起用新人，定向生邱國芳成長為主持工作的副院長。
響水鎮衛生院，不僅大樓不輸縣醫院，還配備了CT機和全自動生化檢測儀。有了設備，但缺少好大夫。一段時間里，吳敏一直在尋找好苗子。看病的老鄉說，新來的邱國芳不一樣，診病細，說話柔，人還有耐心。
偏遠鄉村，一些老鄉的醫療知識欠缺，過來看病，張口就要打針輸液。邱國芳每次都苦口婆心地勸說——抗生素有副作用，痛風要靠改變飲食習慣；糖尿病不能吃稀飯，幹飯也要控制量；芹菜、木耳、茄子等蔬菜，有通血管的功效，要多吃……
患者回去照做，發現真有效果，邱國芳的好口碑便傳開了。
“邱國芳能帶動其他醫生一起成長。人雖年輕，但一來就能挑起擔子，關鍵是有扎根基層的決心。”吳敏臨退休時，力薦邱國芳主持全院工作。
“在這裡，能讓整個公共衛生團隊的功能發揮出來，產生更大的社會價值。”邱國芳說，在大醫院規培的經歷，更堅定了自己留在基層的決心，“好多農村老人生病了都是拖著，實在沒辦法了才去大醫院看病。要是能早點發現，衛生院及時有效治療，病情能好轉很多。”
邱國芳的成長不是個例。據統計，全省基層醫療衛生機構已有12名定向生成長為主要領導或主持工作，另有37人擔任副院長、127人成長為科室負責人。 |
