一系列改革舉措實施後，企業感受到了明顯變化。浙江某建工集團負責人告訴記者，“現在提交申請後，企業可以在住建部官網隨時查看進度，審批流程公開透明。”
“資質審批公開力度加大後，‘黑中介’無空可鑽，企業拍手稱讚，這說明我們的改革有成效。”住建部市場監管司有關負責同志說。
在駐住建部紀檢監察組的推動下，評審專家管理、借調人員管理等也進一步健全完善。經過改革，住建部建設工程企業資質評審專家庫人員數量進一步擴大，由原來的60多人擴充到1300多人，評審會現場嚴格落實審查材料隨機分配和迴避制度，專家分區域獨立審查，防止形成新的“專家圈”。借調人員管理方面，將借調人員一並納入本單位政治理論學習、業務培訓、紀律教育等活動範圍，確保管得住、用得好、不出事。
為規範工作人員履職用權，駐住建部紀檢監察組注重督促住建部進一步加強事中事後監管，通過完善制度、建立機制，嚴格管理監督，明確資質審批的紅線、底線，控制壓縮自由裁量權。比如，改革後，企業資質處負責人不直接參與資料審查，審批結果一律由集體決定。“持續完善內控機制，就是讓不同崗位、不同環節之間相互監督，強化審批程序制約關係，把權力關進制度的‘籠子’。”住建部市場監管司有關負責同志介紹。
“改革衹有進行時，沒有完成時。下一步，我們將緊盯權力集中、資金密集、資源富集的基建工程領域和住建部的相關管理部門及重點崗位人員，深入開展正風肅紀反腐和專項整治工作，減存量遏增量，不斷清除風險隱患，壓縮權力尋租空間。”駐住建部紀檢監察組有關負責同志表示。 |
