“新興產業具有技術更迭快、產業發展快等特點，要求國有企業早投資、早布局、搶占先機。目前央企戰略性新興產業發展是比較快的，但要在未能形成競爭優勢的領域，從零開始布局是有一定難度的。”有業內人士直言。
對此，國資委鼓勵央企靈活運用併購重組、上市融資、產業協同、聯合攻關等方式發展戰略性新興產業。
一些央企已有動作。例如，華潤投資併購獲得長電科技的實控權，拓展集成電路封測領域業務；中國電信控股的中電信量子集團通過定增“入主”國盾量子，搶抓開辟量子技術未來產業新賽道的機遇。
國有資本投資運營公司也積極發揮長期資本、耐心資本、戰略資本的作用，開辟新領域新賽道。國投集團2024年計劃新增投資的63%用於培育戰略性新興產業，同時通過基金投資，涉足量子科學、人工智能、未來網絡、生命健康、新能源、新材料、空天海洋等未來產業，投資了細分領域的近30家企業，實現了前沿材料、基因治療、激光製造、礦產資源開發等方向與現有產業布局密切聯動。
“截至目前，國投系基金規模超過2000億元，累計支持‘卡脖子’關鍵技術項目280餘個，支持專精特新企業項目近400個，國家級‘小巨人’企業項目250餘個。”國投集團有關負責人介紹說。
不過，在加大力度發展的過程中，企業也要考慮到戰略性新興產業和未來產業發展的特點。“當前央企發展戰略性新興產業考核的針對性還不強，激勵的方式還不夠精準。”中智管理咨詢有限公司研究院副院長陳和午建議，優化央企戰略性新興產業考核評價體系，針對性實施“一業一策”“一企一策”考核，同時可按照關鍵節點實施中長周期考核，不局限於傳統的年度短期考核方式。此外，加快打造戰略性新興產業的創新聯合體升級版，在政策、創新、機制、平台、人才、生態等方面重點發力，促進戰略性新興產業創新鏈、產業鏈、供應鏈、數據鏈、資金鏈、服務鏈、人才鏈的全面融通。 |
