用“嚴管”的外在壓力和“厚愛”的內在動力，激發幹部幹事創業的熱情和活力。嚴管厚愛結合、激勵約束並重，是對全面從嚴治黨規律的深刻總結，對紀檢監察幹部的能力素質提出了新的更高要求。全面從嚴治黨和鼓勵擔當作為是內在統一的。嚴並不是要把黨員幹部管死，讓人瞻前顧後、畏首畏尾，搞成暮氣沉沉、無所作為的一潭死水，而是要把從嚴管理監督和鼓勵擔當作為貫穿全面從嚴治黨各方面、紀檢監察工作全過程，使監督執紀執法既有懲戒的力度、又有關愛的溫度。幹部是黨的寶貴財富，加強對幹部的監督，就是對幹部最大的關愛、最好的保護，就是確保黨的財富不流失、不貶值、不被一些利益集團所吞噬。這就要求，紀檢監察機關必須轉變工作理念，既用監督加壓，又用信任加力，不斷釋放激勵擔當作為的正能量。堅持懲前毖後、治病救人，實事求是運用“四種形態”，把監督挺在前面，在“治未病”上積極作為。堅持“三個區分開來”，該糾錯的及時糾錯、能容錯的堅決容錯，嚴肅查處誣告陷害行為，及時做好澄清正名，為敢於擔當者撐腰鼓勁。把思想政治工作貫穿執紀執法始終，堅持紀法情理貫通融合，使監督更有溫度，既要實現監督對象理智上的認知，也要達到情感上的認同。對受到處分的黨員、幹部，要在思想上教育、心理上疏導、生活上幫助，常態化做好跟蹤回訪工作，多在凝聚共識、溫暖人心、激發活力上發力，通過給黨員幹部多做“政治體檢”，常打“政治疫苗”，最終讓廣大黨員幹部健康成長，增強監督與被監督“雙向奔赴”的治理成效，形成奮進新征程、建功新時代的濃厚氛圍和生動局面。
（來源：中央紀委國家監委網站） |
