“我還是想保留自己的品牌，我認為有理可以走遍天下，不用怕人家的。”在此後數十場訴訟中，60多歲的宗慶後自己撰寫每份證詞。最終，國內、國外數十起訴訟均以敗訴而告終的達能，選擇將其在各家合資公司中的51%的股權出售給娃哈哈，退出合資，雙方達成和解。
殘酷的商戰中展現出強硬的一面，源於敢闖敢拼、敢想敢幹的浙商對產品、對品牌、對與國家發展同頻共振的充分自信。
締造“飲料大王”的傳奇故事，帶領企業快速擴張後，宗慶後曾說：“我們也是在改革開放政策指引下成立的民營企業，錢賺得越多，我認為責任越大。”“我賺的這些錢可能幾輩子也花不完了，但我還在努力工作，只要為社會、為國家做點貢獻。”
一張老照片上，宗慶後站在“娃哈哈集團公司涪陵有限責任公司”牌匾旁，光影瞬間真實記錄了娃哈哈產業扶貧之路的起點。
1994年底，娃哈哈積極響應國務院對口支援三峽庫區移民工作的號召，投身西部開發，兼並了涪陵地區受淹的3家特困企業，組建娃哈哈涪陵有限責任公司。通過成熟的產品、技術和市場，輔以資金支持和品牌優勢，涪陵公司一舉打開了局面，產值、利稅連年快速增長。
涪陵公司的成功，為娃哈哈積累了寶貴經驗。此後，“西進北上”、靠近消費市場就地設廠的戰略步伐越邁越大。
龍年新春伊始，娃哈哈位於浙江南部山區縣文成的製造基地已開足馬力生產。“2021年簽約，2022年項目一期全面投產，娃哈哈項目在就業、原材料採購、產業示範帶動等方面，都發揮了巨大作用。”屬地文成縣巨嶼鎮黨委書記王建說。
作為文成縣白鷺洲水經濟產業園首個落地投產的項目，娃哈哈入駐後，先後又有蜂蜜水、還原乳、飲用水等項目簽約，產業規模效應初顯。
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