中評社北京7月20日電／據新華社報導， 製造業的“煙火氣”在企業，企業的活力要看生產線。
面對複雜的國內外經濟形勢，一線企業怎麼看、怎麼想、怎麼做？應對壓力與挑戰，生產線上有哪些新的故事？行至年中，記者奔赴多地，走進工廠車間，感受一個個企業向新而行的努力，觸摸中國製造轉型升級的“脈搏”。
“天上都是軌道，地上都是小車，所有東西都在動，衹有人不動。”向記者介紹起新改造的工廠，上海嘉麟傑紡織科技有限公司總裁楊世濱興致勃勃。
這個生產戶外運動服裝的工廠已沒有傳統服裝製造的場景，取而代之的是智能吊掛系統和集成機器手，乾淨整潔、高效協作。
楊世濱告訴記者，今年以來，整個行業市場需求低迷，服裝生意並不好做。儘管企業面臨不少困難，在盡可能地壓縮成本，但技術改造的錢不僅不能省，還要想方設法地增加。“我們要優化生產的流程，向管理要效益。”
花費上千萬元改造工廠，用數字化提高質量和效率，降低生產成本。上半年嘉麟傑銷售額雖然同比略有下降，但效益卻有明顯提升。
以工廠改造為牽引，帶動供應鏈數字化升級。楊世濱說，企業嘗試用數字技術“聯通”生產與消費，穩固訂單。“市場變，我們也得變。沒什麼可怕的，變的速度和方式找對了就好了。”
用數字化提升效益、化解壓力，是很多企業轉型的真實寫照。工業和信息化部數據顯示，各地建設數字化車間和智能工廠近8000個。其中，2500餘個基本完成了數字化轉型，這些示範工廠的生產效率平均提升34.8%，產品不良品率平均下降27.4%。 |
