對於推動5G在新階段應用規模化發展，王志勤建議，適度超前部署，夯實基礎設施底座；分業分類施策，加快應用規模擴散；建強產業體系，推動業態融通創新；增強主體能力，暢通生態融通渠道。
“要深化融合應用，打造經濟轉型新引擎。”趙志國表示，加快5G規模化應用，促進信息通信技術與實體經濟融合，需要供需雙方協同發力。一方面，信息通信業要積極作為，不斷推出新技術、新產品、新模式，以高質量的解決方案滿足各行業日益增長的需求；另一方面，鼓勵各行業結合自身特點，加快打造“5G＋工業互聯網”升級版，深耕5G在采礦、電力、港口等重點領域的融合應用，探索5G在農業、建築業等具有潛力領域的創新應用。
對於5G下一步發展，中國聯通董事長劉烈宏介紹，要打造5G精品網絡，深化5G共建共享，進一步提升農村及邊遠地區5G網絡覆蓋水平，提供更好更優的電信普遍服務。豐富個人和家庭的5G現象級應用，加快5G－A萬兆體驗商用，合力攻克5G多媒體消息規模商用的難題。推動企業和政府5G規模化應用，加快推進芯片、模組、終端等產品研發與產業化，加速5G－A商用進程，進一步推動“5G＋工業互聯網”深入核心生產環節，助力實體經濟高質量發展。
中國移動副總經理高同慶分析，5G演進要實現三大目標：一是提升網絡性能，夯實5G基礎新底座。比如增強網絡確定性服務能力，滿足更嚴苛的工業互聯網生產控制需求等。二是拓展能力邊界，開辟5G應用新賽道。比如面向車聯網交通管理、車路協同，通過通感一體技術，提供全方位信息服務。三是進一步降本增效，實現5G持續新發展。比如通過5G和AI技術融合，實現5G網絡和行業領域的數字減碳。
“在5G商業成功的道路上，技術整合和管理變革的系統性能力尤為重要。”孟晚舟認為，數字化和智能化轉型不僅僅是技術問題，更重要的是管理變革，需要重構一個組織的人、事、物、理，以前瞻和開放的管理思路應對未來的挑戰。 |
