到基層一線去，錘煉幹事本領
2022年，寧德出台《關於大力弘揚“四下基層”優良傳統組織年輕幹部到鄉村一線培養鍛煉的意見》，從創新幹部培養、深化幹群聯繫、健全人才流動、完善成果轉化等4個方面，建立健全年輕幹部培養鍛煉長效機制。
“一些年輕幹部不缺學歷缺經驗、不缺理論缺實踐，不同程度地存在對基層情況不熟悉、貼近群眾不夠等問題；農村也面臨人才緊缺、幹部能力素質跟不上等困難，制約著鄉村振興。”寧德市委常委、組織部長陳惠說，讓年輕幹部到鄉村“墩苗壯骨”，也是落實習近平總書記在寧德工作期間親自倡導推行的“四下基層”制度的行動之一。
通過掛職鍛煉、交流任職等方式，寧德的年輕幹部分批次到基層和艱苦地區經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹。2022年，寧德選派10名市直機關優秀年輕幹部擔任鄉鎮黨委書記，選派62名選調生擔任村黨組織書記或村委會主任助理，41名年輕幹部到縣信訪局、鄉鎮班子和鄉村振興服務中心掛職鍛煉。
王祖聯就是10名鄉鎮黨委書記之一。“原先幹的是行業領域內的活兒，相對單一。現在只要是鎮域內的事兒，不管大小都要放在心上。”他這樣概括自己工作的變化。
海拔600多米的竹坪村，年日照時間長，條件適合種植獼猴桃。一有空，王祖聯就往竹坪村跑。“王書記經常來，為我們解決實際困難，還幫著理清發展思路。”種植基地負責人李長春說。
去年10月，得知金融部門推出鄉村振興專項貸款消息後，王祖聯立即幫李長春牽線搭橋。“月初申請的200萬元貸款，月底就到賬了。”李長春說，這筆貸款額度大、到賬快、利息低，正好用來支付開荒改植、肥料人工等費用。
農業既要靠種植，又要應對極端天氣；要謀劃發展，還要處理矛盾。王祖聯邀請福建省農科院專家，到竹坪村指導村民種植技巧；同時，搭建清源鎮矮山片區獼猴桃黨建聯盟，整合技術、市場資源，引導鄉親們抱團發展。
去年7月開始，清源鎮4個月沒下雨，多個村子出現用水困難。正當王祖聯為找水焦頭爛額時，兩個村子還因搶用灌溉水發生了爭執。
“我叫王祖聯，是清源鎮黨委書記，大家務必冷靜！”他抓起喇叭亮身份，站在了兩村村民中間。
“鎮上出資打了一口水井，先解決燃眉之急，再把雙方村幹部和群眾代表叫到一起，商定用水分配辦法。”王祖聯說，該道歉的道歉、該賠償的賠償，並商定用水分配辦法，兩村重歸於好。
類似難題，張超上任後也遇到一件。他是選調生，今年2月被安排到福鼎市太姥山鎮東埕村擔任村委會主任助理。“查檔案時，我發現村裡一處近20畝的地塊，畝均租金僅有3300元。”張超說。走訪中他瞭解到，租客當起“二房東”賺差價。
“我們是簽了合同的，你要想漲租金，就去法院告你！”租客氣勢汹汹地上門威脅。“別鬧得不好看，不如先提到5000元，以後再慢慢上漲。”也有人前來遞話說和。
“這塊地交通便利，周邊租金已經1萬多元。這麼低的租金，很不對勁。”張超找到村支書周克玲商量，“合同即將到期，再不回歸正常價格的話，村集體還要繼續吃虧。”周克玲鼓勵他：“只要是出於公心，沒什麼好怕的，我支持你！”
張超邀請第三方資產評估公司評估土地價值，聯繫律師查看合同條款，為提租談判做好充分準備。最終，東埕村以每年每畝1萬元的價格將該地塊出租。“村集體每年增收13萬多元，我們準備用這筆錢建設健身廣場，讓老百姓分享集體經濟成果。”張超說。
“硬骨頭啃多了，辦法就多了，底氣更足了，幹事創業的本領自然就更強了。”張超說。
到群眾中去，提升群眾工作能力
寧德市委組織部曾有一份調研報告顯示：全市35歲以下幹部中，沒有農村工作經歷的有7000多人，占比達2／3，不少幹部存在對基層情況不熟悉、群眾工作方法缺乏等問題。
“我們分批組織年輕幹部到農村開展實踐鍛煉，每批為期3個月，每月集中開展5天、累計不少於15天，力爭在3年內覆蓋35歲以下沒有鄉村工作經歷的年輕幹部。”寧德市委組織部副部長陳梅仔說。
寧德市要求每名年輕幹部至少與20戶群眾拉家常，通過看“田面、人面、市面、路面、屋面、桌面”，瞭解掌握村情民情社情，幫助協調解決群眾急難愁盼問題。
今年32歲的楊龍賀是一名博士選調生，完成一周的崗前培訓後，他就被派到了壽寧縣南陽鎮含溪村擔任第一書記。
含溪村是南陽鎮最偏僻的村，到鎮上要走11公里的山路。“以為自己去的是東南沿海，沒想到一來就被派進了山溝。”楊龍賀說。剛開始對如何開展工作手足無措，他決定先入戶瞭解村子情況。
“聽說他是博士，不會‘鍍鍍金’就走了吧？”“他沒經驗、沒資源，能給咱村帶來啥？”面對議論，楊龍賀不為所動，繼續走村入戶。
一段百餘米的村道，被車輛壓壞後，久久未能修復。“不少村民反映這個問題，可錢從哪裡來？”人生地不熟的楊龍賀，憑著一股衝勁，找到了縣交通局的一名副局長。“他看我為鄉親們的事東跑西走，很受感動。正好局裡有相應項目可以支持。”楊龍賀說。不久後，村道修整一新，村民對他刮目相看。
“我就住在村部，從那之後，越來越多老鄉找我聊天，對村子發展提意見。”楊龍賀辦了一件實事，也打開了一扇門。
更換年久失修的路燈、為村中心荷塘布置夜景、在有安全隱患的溪邊加裝護欄……隨著一件件小事的解決，楊龍賀慢慢走進了村民心裡。
年過七旬的葉婆婆和7歲的孫子都是聾啞人，每次外出回到村裡，楊龍賀總會帶點米面油前去探視。去年8月的一天傍晚，葉婆婆來到村部，往楊龍賀懷裡塞了一個塑料袋轉身就走。“我打開一看，是15個鴨蛋，一下子鼻子就酸了。”楊龍賀動情地說。
村裡後來開展人居環境整治，動員村民發展舍飼養殖、拆掉私搭亂建的雞窩豬圈，“不等村幹部上門做工作，葉婆婆就主動拆掉了棚圈，讓我很感動。這也說明，只要用情用力，就沒有難做的群眾工作！”
問需於民、問計於民，也是張超的工作辦法。“駐村以來，我走訪了將近100戶群眾。”張超說，“有時經過茶園，就跟著老鄉學采茶，聊聊對村裡工作有啥建議。”
去年11月，村裡開始徵地，涉及81戶。“有一天晚飯時，我買了一箱牛奶去村民家裡做工作。碰巧老鄉從地裡回來，正喝著自家釀的米酒解乏，讓我也嘗一嘗。”
喝還是不喝？張超頗為糾結。“想著先幹為敬，我就喝了一大碗，再詳細介紹徵地政策，解釋後續保障措施，打消鄉親們的後顧之憂。”張超說。老鄉看他為人實在、不端架子，口風終於鬆動。
“做科研、寫論文要費腦筋，做好群眾工作更要花心思。和鄉親們打交道，講實話、講真話，才能拉近彼此距離；設身處地為他們著想才能得到支持。”張超儼然已是群眾工作的行家裡手。
將心比心、以心換心，年輕幹部們褪去青澀和稚嫩，用真心付出得到了老百姓的認可。
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