2018年8月，周瑜從中國社會科學院到中國雄安新區雄安集團戰略發展部掛職。周瑜對“多維度思維”也有同樣的感受：“雄安集團因雄安而生、伴雄安而長，企業戰略與整座城市的發展戰略、整個國家的區域協調發展戰略同頻共振，所以在我們的工作中要不斷加深對為什麼建設雄安新區、建設什麼樣的雄安新區、怎樣建設雄安新區等問題的理解，都需要對國家戰略有整體上嚴密的系統性的認識。”
容東片區交付後，雄安集團領導安排周瑜完成一份關於容東片區建設復盤的報告。周瑜說，基於對城市開發建設的系統性認識，經過廣泛訪談、對比求證、專業分析，完成了長達十萬字的復盤報告，為後續其他片區開發提供了經驗和借鑒。
在為“跨領域”的工作鑽研、調研的過程中，於善江大大拓展了知識面。推進農村廁所改造及建設，建設“四好”農村路……為推進雄安新區“20項民生工程”，於善江與雄安新區百姓面對面交流，在一線摸爬滾打，破解難題。
“我們所收穫的，遠遠多於付出的。”於善江說。
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