打造競爭新優勢
得益於浪潮海岳企業數字化平台的應用，山東方原集團用工減少40%左右，生產成本降低30%以上，生產效率提高60%，產品質量一致性明顯提升，成為濟南新舊動能轉換起步區首家標杆橋隧裝備製造智能工廠。
當前，我國製造業生產效率高的優勢比較突出，依然具備產業鏈集群、物流供應鏈、生產技術、高素質產業工人、國內市場、產業配套環境和產業政策等優勢，進一步正向增強了規模經濟優勢，但生產成本方面的比較優勢逐步減弱。我國製造的新優勢要靠高端化、智能化和綠色化，提升在生產效率、生產成本和綠色製造方面的比較優勢，吸引全球製造業企業持續擴大投資建廠。
趙剛認為，在高端化方面，要發揮我國在清潔能源、核能、電動車、新型交通、船舶、裝備製造、電子家電產品、移動通信等領域品牌、技術研發和整機製造優勢，吸引產業鏈上下游企業在我國形成產業鏈集群。在智能化方面，應發揮我國在數字經濟領域的先發優勢，加快製造業數字化轉型，建設智能工廠、“燈塔工廠”，發展工業互聯網和消費互聯網，借助數字技術提升我國製造業企業規模化定制、柔性化生產、網絡化協同能力，進一步提升生產效率、供應鏈協同效率，降低生產成本，形成中國製造業更具競爭力的效率和成本優勢。
傳統產業在製造業中占比達80%，是建設製造強國的關鍵。但當前，各地更加重視新興產業。對此，關兵表示，新興產業整體還處於發展階段，短期內仍難以填補傳統產業的空白，製造業發展要“兩條腿”走路，一方面高度關注傳統產業轉型升級，推動傳統製造業高端化智能化綠色化發展，培育先進製造業產業集群，鞏固提升傳統優勢產業；另一方面結合本地資源禀賦優勢，培育一批新興產業和未來產業，打造引領未來增長的新引擎，構建現代化產業體系，推動我國經濟行穩致遠。
我國製造業鞏固已有優勢，找到新優勢，首要任務是高質量發展，關鍵路徑是技術進步，提升全要素生產率，築牢我國製造業在全球競爭中的比較優勢。“一是‘守正’，要繼續提升我國產業鏈集群競爭力、供應鏈效率、產業工人技能和品牌影響力，保持我國製造業生產效率高、生產成本低的組合優勢。二是‘創新’，要著力打造創新鏈，提升製造業高端化、智能化、綠色化水平，打造全球知名品牌，形成製造業新的競爭優勢。”趙剛說。（來源：經濟日報） |
