“沒摸過的東西，去想象我覺得不是很好。”張林峰說，為了發論文而發論文不是我們鼓勵的，基於對問題更好的定義來發論文是非常好的。
張林峰鼓勵公司研發人員自由探索，認為營造這種寬鬆的科研氛圍才能培育創新的土壤。其次，注重從定義問題到實現目標過程中的協同機制，要求大家既要自我驅動，也要觀點碰撞，然後再建立分工，營造一個共同贏球的團隊文化。同為科學家，他本人也一直跑在第一線，與做合金、做電池、做藥物研發的一線企業面對面交流，傾聽客戶的反饋。
從優秀變得卓越，意味著要樹立更長期、更樸實的價值追求。“我們從科學發展規律、從方方面面的認知，去定義未來長久的目標，然後在這個目標下，去倒推哪些是屬於公司當下該做的事情，然後持續演進。”張林峰說。
創新既是決定未來的關鍵變量所在，又是推動人類社會進步的核心動力。
深勢科技成立的初衷就是希望成為一家源自中國、面向未來、引領世界的公司。“未來幾年，可能是一個重構的周期，我們希望經歷這樣一個重構，在最後回頭來看時，我們是成功的。”張林峰也深信，如果公司能夠推動國內形成一個真正原始創新到落地應用的良好生態，能夠成就所有合作夥伴，那公司必然就是成功的。
展望未來，張林峰希望通過不斷商業化倒逼公司形成新的技術體系。他堅信，AI的能力還需要進一步喚醒，AI的應用也要深入到科學研究的更深處，能夠服務於能源、原材料等國家重大戰略需求，這是公司也是整個生態未來努力的方向指引。（來源：新華社） |
