中評社北京3月9日電／“針對‘一把手’談話中反饋的公車管理不規範、車輛使用行車記錄不及時問題，我集團已修訂《集團公司車輛管理辦法》，依照‘一車一卡’標準加強對公車加油卡使用情況的監督檢查，並將車管員出車記錄是否及時規範納入每月績效考核。”近日，武漢市東西湖區服務業發展投資集團公司黨委向東西湖區紀委監委報告“一把手”談話時指出問題的整改落實情況。
此前，東西湖區紀委監委第二紀檢監察室對該公司近一年以來加強政治建設、全面從嚴治黨和開展業務工作的相關情況進行深入“掃描”、精準“畫像”，相關負責人從廉政風險防控意識、日常監督管理機制等7個方面進行現場通報、提出整改要求。談話結束後，該區紀委監委不定期對通報問題整改落實情況開展“回頭看”，督促其整改問題21個，健全完善資產管理、財務報銷等相關制度8項。
2022年以來，由東西湖區紀委監委領導班子、紀檢監察室、派出紀檢監察組組成的9個談話組，圍繞談話前找准問題、談話時點名問題、談話後督促整改問題，見人見事見思想的工作思路，堅持盡責不越責、到位不缺位、既監督又協助，對全區76家單位“一把手”全覆蓋開展“一對一”“面對面”談話，累計通報問題304個，針對性提出意見建議289條。為防止談時“深受觸動”，談後“紋絲不動”，東西湖區紀委監委持續在“後半篇文章”上聚力發力，將通報問題整改情況納入日常監督、專項監督範圍，採取實地走訪、集中座談等形式，審核驗收整改落實情況52家，形成“政治談話—督辦整改—跟蹤問效”工作閉環。
在打造“一把手”談話工作閉環的基礎上，東西湖區紀委監委持續深化“一把手”談話成果運用。在政治生態分析研判初期，聯合其餘成員單位梳理“一把手”談話問題，形成問題清單並集中反饋。16家單位“一把手”對照問題清單，在區委述責述廉會議上報告整改安排，並在2022年度民主生活會上對反饋問題進行對照自查，進一步壓緊壓實“一把手”管黨治黨主體責任、第一責任人責任。東西湖區通過監督好“一把手”這個“關鍵少數”，輻射撬動全區黨員幹部這個“絕大多數”，積極營造風清氣正的政治生態。
“我們將持續深入貫徹落實中共中央關於加強對‘一把手’和領導班子監督的重要要求，以‘一把手’述責述廉、集體廉政談話等形式，將‘關鍵少數’作為分析研判政治生態的‘晴雨表’，以政治生態分析研判實效推動全面從嚴治黨各項任務落到實處。”東西湖區紀委監委主要負責人表示。（来源：武漢市紀委監委） |
