中評社北京3月7日電／據中央紀委國家監委網站報導，“台賬層層叠叠堆成了小丘，全組同志沒日沒夜地‘爬坡’，還要趕時間去各個資產資源點位實地排查。累點辛苦點就算了，晚上睡覺都還在擔心有沒有查深查透，會不會漏下尾巴……”談到傳統的經營性固定資產管理巡察監督模式，寧波市海曙區委巡察機構的負責同志感慨。
經營性固定資產管理是村集體經濟中的關鍵一環，既是百姓身邊的“聚寶盆”，更是高質量發展建設共同富裕樣板區的助推器。一些村特別是近郊農村集體資產資源多、布局分散、管理不規範，容易造成村集體資產的流失。為破解村級經營性固定資產領域巡察監督找切口難、分析研判難、調查取證難的現狀，海曙區委巡察機構探索運用經營性固定資產管理監督模式，全周期數字監督推動巡察方式迭代提質。
據瞭解，這種監督模式是在開展一次系統盤點、一次常規談話的基礎上開展一次前期研判，專題對經營性固定資產管理能力精準“畫像”，研判該村在現有管理現狀下的廉政風險情況，通過發揮海曙區紀委監委在全省紀檢監察基層監督數字化改革中的“揭榜掛帥”試點優勢，通過基層公權力大數據監督應用平台橫跨區級信息抓取、鄉鎮信息比對、村級監察工作聯絡站對口數據等多元信息維度，豐富巡察板塊定制化功能，釋放經營性固定資產領域巡察監督新效能。
“巡察時發現某村部分集體土地面積賬實不符，巡察組經研判調查後發現該村共有131餘畝土地受侵占，及時向村‘兩委’下發立行立改通知書，要求該村立即開展專項清退行動，經濟損失得以有效挽回。”海曙區委巡察機構有關負責人表示，問題得到及時處理，得益於經營性固定資產管理監督模式的運用。
在前期的系統盤點中，巡察組通過基層公權力大數據監督應用平台對該村50處經營性資產點位進行數字化分流，僅用時1天即篩選出風險點位21處，為巡察組節省出大量精力。之後，巡察組對照監督風險點位清單，有側重地開展重點排摸、走訪談話、調查取證，及時形成巡察報告，形成問題台賬，扎實開展巡察反饋。經系統整合、多方協同，對經營性固定資產體量較大的村巡察用時比預期縮減一半以上。 |
