中評社北京2月28日電／早春時節，乍暖還寒。黑龍江省哈爾濱軸承集團有限公司生產車間裡，一條條自動化生產線馬力全開。
轟鳴聲中，經過粗加工的軸承主體部件依次完成外套、內套、保持架、分選鋼球等組裝工序，被傳送至一米長的操作台上。操作工紀紅艶扯過一張牛皮紙，麻利地將幾個成品歸作一堆，幾秒鐘就完成了一組軸承的包裝工作。
在哈軸生產一線工作20餘年，紀紅艶見證了近些年關乎企業發展的幾件大事——2020年下半年，哈軸集團開始重整，總部遷至松花江北岸，依托中國（黑龍江）自貿區哈爾濱片區平台優勢，踏上“專、精、特、新”之路；2022年8月，自動專用軸承生產線建設完成，實現了從上料到成品的全自動加工……如今，除了對成品軸承作簡單包裝外，紀紅艶只需定期檢查生產線並排除一些常見故障，“工作輕鬆了不少”，紀紅艶說。
工人負擔減輕的同時，車間的整體生產節奏在不斷加快。談及年後開工情況，哈爾濱軸承集團有限公司黨委書記、副總經理吳春鋒說：“訂單比較飽和，截至目前已經簽訂了約8億元的合同。去年我們的年營收達到6.4億元，今年設定的目標是15億元，翻一番多，從目前的情況來看，是很有希望完成的。”
走出車間，眼前一條平坦道路從廠區一直延伸向遠方。曾經，進出廠道路問題是吳春鋒最大的心病：“路上分布著用於排水的涵洞，崎嶇不平，但修建橋路的手續十分繁瑣，工程遲遲無法推進，導致生產受阻。”
哈爾濱市鬆北區紀委監委駐區農業農村局紀檢監察組組長王強的來訪，讓吳春鋒看到瞭解決問題的希望。自貿區哈爾濱片區掛牌以來，哈爾濱市紀委監委圍繞重大改革任務、重大項目建設持續開展專項監督，指導鬆北區紀委監委因地制宜設立駐廠員監督聯絡機制，安排專人定期與企業對接溝通。作為聯繫哈軸的駐廠員，王強幾乎每個月都會來一趟吳春鋒的辦公室，詢問幹部履職情況，瞭解實際生產困難。
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