“鬆鶴”展新篇
20世紀90年代，同許多國營老廠一般，茶廠發展逐漸陷入困境。原有工人以歸僑為主，文化水平較低，在新技術運用、新產品研究與開發方面難以跟上市場經濟的步伐。茶廠的產量銳減到原來的10%，許多老員工離開了茶廠，偌大的廠區日漸蕭條，失去了往日的活力。
2019年，在潘歌的帶領下，茶廠的老品牌“鬆鶴”啟動品牌創新工作，開啟了茶廠發展的新篇章。
潘歌的第一個工作就是進行產品的梳理和提升。茶廠原先以原料供應為主，利潤較低。
為此，茶廠以傳統工藝為基礎，邀請專業技術人員對員工進行技術培訓，教授員工如何運用新設備新技術不斷提高茶葉品質。潘歌說：“我們很重視自身的修煉，‘打鐵必須自身硬’。”
潘歌非常注重茶廠文化的宣傳和推廣，“要在行業中脫穎而出並走得長遠，需要利用我們的優勢，打好文化的‘組合拳’。”通過《茶界中國》紀錄片等平台宣傳茶廠文化及茶廠背後的故事，茶廠又開始受到了越來越多的關注，知名度不斷提升，進一步推動“鬆鶴”品牌走出去。
此外，潘歌還對產品的包裝設計進行改造，並開發出蘆柑、荔枝、老醋等永春地理標誌產品，積極探索茶廠發展的多種可能性，加以不斷調整完善，滿足消費者的需求。
努力就有回報。在眾人的努力下，茶廠釋放新的活力，生產效益、茶葉品質和口碑等持續提升，市場競爭力不斷增強。“很欣慰能夠看到茶廠一步步成長起來。”潘歌說。
茶廠將開拓“茶文化＋旅遊”融合之路，創建茶廠體驗民宿，打造印尼風味美食餐廳，做強茶美學IP。
“茶廠對我來說就是一份責任，我只想把它做好，希望能夠繼續將茶廠及其文化傳承下去。”潘歌說。
歷經世紀風雨，茶廠裡茶香依舊，新機煥發。（人民日報海外版） |
