中評社北京10月26日電／據中央紀委國家監委網站報導，“大數據財會監督平台，重點問題查實率75%，改變了傳統財務稽查檢查模式，初步實現了遠程、全量、在線監督。”“聯合監督信息系統，通過數據接口自動采集相關業務系統數據，設置數據分析模型，針對違規問題自動預警，異常情況風險提示。”……日前，中國石油以“數字賦能監督”為主題，召開黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組2022年第三次會議，相關部門和單位分別介紹了應用數字化信息化手段開展監督監管情況。
今年以來，中國石油深入學習貫徹關於推動黨內監督和其他各類監督貫通協同的工作要求，黨組制定印發《關於健全完善監督體系推動各類監督貫通協同的實施意見（試行）》，打造業務監督、職能監督、專職監督“三道防線”，完善日常溝通、協作配合、成果共享、責任追究和考核評價“五項機制”，特別是將數字化信息化作為有效監督手段，在企業數字化轉型、智能化發展進程中，統籌謀劃、部署實施數字賦能監督工作，以精準、有效的監督，保障企業高質量發展。
中國石油監督工作正處於從信息化向數字化過渡階段，各領域把握當前發展方位，因地制宜開展工作，推動監督信息化應用漸成規模，成效逐步顯現。業務監督“第一道防線”依托已有工作基礎，從業務系統風險提示預警向專業化監督信息系統開發轉變。職能監督“第二道防線”加強橫向拉通，圍繞職能領域發現的共性問題開展信息化監督，如合同管理部門將21個風險指標配置到合同業務流程中，對觸發風險指標的合同自動預警或阻斷流程。專職監督“第三道防線”聚焦典型及重大問題，選定場景開展建模分析，如審計部門建設審計數據倉庫，設計開發融資性貿易等智能審計業務場景，對招投標等領域建立動態風險監控模型，大幅提升審計監督能力。
同時，中國石油加強數字化理念賦能和數字監督的系統集成，強化監督數據共享復用，努力提升監督的全息研判能力。加強數字技術工具賦能，持續優化算法和算力，推動精準監督建模和實時監控。在專業風險防控方面，積極推動已有業務監督模型融合，在共性風險防控方面，針對監督落實黨中央重大決策部署和黨組重點工作安排，探索開展整合建模。通過更多監督模型的數字化應用，提高對風險因素的感知、預測和防控能力。
“監督工作能力必須盡快適應主營業務綠色低碳轉型和企業管理數字化轉型需要，按照監督信息化建設、監督數字化轉型、智慧監督能力構建的路徑，實現規範化、法治化、正規化的高質量發展，通過數字賦能監督，為監督設‘探頭’、長‘觸角’，為精準發現問題、分析問題、解決問題插上科技的‘翅膀’。”中國石油紀檢監察組組長錢朝陽表示。 |
