最容易想到的一例即是，女騎手因生理期等問題需要花費更多的時間找衛生間和排隊，夜間安全問題也讓女騎手主動放棄一些訂單。在外賣平台的現有激勵機制下，更長的在線時間意味著更多的訂單，後者意味著更高的單價獎勵，也就意味著更多的收入。
無論是體力不及男性的客觀事實，還是需要照顧家庭等原因——有統計數據顯示，超8成的女騎手已婚已育，不到2成是專職，都讓女性在這場算法競賽中處於下風。之前也有媒體記者調研發現，女性外賣騎手的收入普遍低於男騎手。而在此處必須指出的是，照顧家庭這樣充滿愛與溫馨的字眼背後，是女性長期進行無償家務勞動的事實。
關注女騎手以及她們在“男性系統”中的不適或者說困境，無意於挑起性別對立，也不該輕易給系統及其背後的平台扣上“性別歧視”的帽子，那種通過調整算法“假男濟女”的建議更是荒誕。更為重要也有價值的，或是透過“性別”因素，看到在這之上的勞動再生產的成本社會共擔問題，打破對“女單王”式成功神話的簡單迷信。
而與此同時，包括女騎手在內的女性勞動者的增多，將如何讓平台及相應的勞動機制反向適應這一變化，也值得我們關注。 |
