第四，進一步提高數據治理能力。
數據治理的重要性已經越來越引起人們的重視，提高數據治理能力成為影響數字政府建設的重要因素。要想在數據治理方面取得真正的突破，除了重視技術支撐外，還要抓住權力運行這個“牛鼻子”。在這方面，浙江麗水“政府內部辦事最多跑一次”改革就是很好的創新案例。其核心要義包括：一是抓住“放管服”改革的主要矛盾。“最多跑一次”改革背後的邏輯是數據整合和壁壘消除，亮點是重塑部門關係、重構業務環節、集成共享數據、黨群政府聯動。二是這一改革為實施“互聯網+政務服務”和大數據戰略掃清了內部體制機制障礙。三是由此引發政府內部的業務重組、流程再造、部門協同等多個方面的重大變化。四是通過“最多跑一次”改革，改變了傳統政府管理的整體運行格局，為建設人民滿意的服務型政府奠定了良好基礎。
第五，加大對面向社會和公眾應用端的整合力度。
目前圍繞政務服務和民生服務的App種類繁多，在方便群眾的同時也帶來了諸多不便。未來在數字政府建設中，要把構建超級App作為重要抓手。首先，要有明確的總體定位，把“超級App”作為移動政務服務的總門戶、應用場景的集結地、便民利民的大通道，以及政府、市場、社會協作的大平台；其次，要重視解決App運行中的突出問題，如標準不一、各自為政、缺乏整合、個人信息外洩、缺乏有效監督等；再次，進行大規模整合，圍繞政務服務、民生服務乃至老百姓的生活服務，整合政府、企業、社會等各類與公眾服務管理密切相關的App應用，破除不同機構屬性之間的制度和機制壁壘，以便民利民為價值導向，確定應用的領域和事項，其中政務服務、公共企業服務、醫療、交通出行、教育以及公共安全等要走在前列。
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