再如，獲得“藝術生活場景類”銀獎的“柳小州愛嗍粉”卡通搖頭擺件，以柳州“老市長”柳宗元為原型，歷經近一個月的建模、3D打印、精磨、上色、安裝搖頭彈簧等流程，成品獲得一致好評。其作者是52歲的鐵路職工潘浩潔。“我的業餘愛好就是繪畫和設計，這次有幸獲獎後，希望自己的這套作品能夠投入批量生產，成為柳州螺螄粉的一款代言產品。” 潘浩潔說。
由此可見，融合創新不一定是實體文化空間的再造，也可體現為數字文化產品的衍生。無論哪種形式，均以服務用戶為目標，將精神價值作為品質提升的一把標尺，將文化輸出作為拓展市場、增加曝光、穩固粘性的法寶。
值得深思的是，無論是文旅行業的成熟經驗轉化，還是文旅業與其他行業的通用能力轉化，以“跨界”為標配的融合創新都是建立在主業過硬基礎上的。可謂先做積澱才有輸出，先有文化格調才有文化價值，先重質量才能引來持久流量，先顧大局才能真正入局。擺明文化賬的同時做贏經濟賬，才能真正經得住時間考驗。 |
