部分突發因素超出預期，給外貿企業帶來新的壓力與挑戰，但更多企業越挫越勇。“企業永遠是在不確定性中尋找確定性。”浙江達柏林閥門有限公司董事長林海林說，有完整的供應鏈，有政府的紓困政策，企業也在積極開拓新產品、新市場，這是我們應對挑戰的底氣和信心。
從“新”出發，迎難而上
“不能坐等市場變化，要主動出擊，積極應變。”這是採訪中，不少外貿企業人員面對變局的心聲。
對於浙江華龍巨水科技股份有限公司來說，公司的外貿市場一直紅紅火火，但不可控因素的增多讓這家企業早早瞄准內銷市場，成為浙江省首批內外貿一體化“領跑者”培育企業。
“出口轉內銷，並非簡單換個市場，關鍵還是要有好產品。”華龍巨水外事副總經理孫起斌說，公司將出口退稅資金的大頭用在提升產品質量上，還在國內建立50多個經銷點。“對新市場的拓展，我們充滿信心。”
與華龍巨水“眼光向內”不同，三門縣東海橡膠廠抓住區域全面經濟夥伴關係協定（RCEP）生效的機遇，積極向國外拓展。隨著RCEP原產地證書順利打印，東海橡膠廠日前敲定了當地首筆面向RCEP成員國的貿易訂單。“有了亞太市場這塊‘敲門磚’，今年外貿銷量有望逆勢突破2800萬元。”公司負責人羅小宋欣喜地說。
用數字化手段重塑發展優勢是不少外貿企業的選擇。在三花控股集團有限公司加工車間，偌大廠房裡只有寥寥幾名工人查看機器運行情況。“通過數字化智能改造，車間生產效率提高了30%以上，有力保證了訂單的生產。”三花控股公共事務總監沈培生說。 |
