2014年的索契冬奧會，中國在獎牌榜上排名第12位，9次登上領獎台，其中包括3枚金牌。而4年後的平昌冬奧會，由於新增了單板滑雪大跳台、混合雙人冰壺、高山滑雪團體賽等項目，中國在獎牌榜上滑落至第16位。這與這個國家的自我定位不符，尤其當比賽將在本國舉行的時候。
因此，科瓊科斯基開始了他的艱巨任務。在大量討論之後，他最終將做出的承諾與提出的條件聯繫了起來：“他們希望我訓練出新的跳台滑雪運動員，讓這項運動在中國變得強大。所以我說，如果你們需要我，我們就在這裡訓練——基地必須在庫奧皮奧。”
布倫納的基本想法也是在加米施－帕滕基興建立基地，在那裡掌控全局。此外，科瓊科斯基也提出了另外的條件：“我要負責組織一切——員工、培訓計劃、設備、住宿，並盡可能保持獨立自主。”他們都得到了承諾，因此熱情地開展了工作。科瓊科斯基和布倫納各自創建了一支由培訓師和照護人員組成的高度專業團隊，真正將初學者變成了奧運會選手。
他們總是百分百投入，訓練進展速度令人驚訝
接受他們訓練的14－18歲少年都曾接受過長期而密集的體育訓練。科瓊科斯基主要在一所武術學校裡尋找未來的跳台滑雪運動員，布倫納的隊員則來自體操、功夫、舞蹈或田徑隊。布倫納對此解釋稱，“作為體操運動員，有些人可能長得過高或過重，不能進入世界級比賽，在中國或許被評為二級運動員，但他們有多年基礎，在訓練中是頂級的。”
在訓練基地的雪地裡，科瓊科斯基用來訓練少年隊員的跳台，是四五歲兒童才用的低台。他們一點點向前邁進，兩名教練都做出了同樣的報告：他們對訓練進展的速度感到驚訝。“訓練伴隨著良好的態度，”布倫納表示，“當然他們都是孩子，也會胡鬧，但總是百分百投入到訓練之中。”即使是生手站在山上望向山谷會感到害怕的跳台滑雪，進展也很順利。 |
