中評社香港10月4日電／大公報報道，天風證券首席宏觀分析師宋雪濤分析認為，疫情後的美國就業市場出現了矛盾之處。本土勞動力市場既是工作找不到人，也是人找不到工作，既存在摩擦失業，也存在結構失業。疫情反覆令接觸類行業如住宿餐飲、電影娛樂等行業的就業摩擦較大、恢復較慢，退休人群集中的製造業、采礦業可能面臨長期用工短缺的情況。
美國失業率雖然回到了5.2%，但疫情後約有291.1萬人退出勞動力市場，長期失業人數（大於二十七周）較疫情前增加了206.8萬人，U6失業率（包括各種原因沒有積極尋找工作的人）衡量的失業人數比當前U3失業率（積極尋求工作人士）水平高出581.5萬人。難怪鮑威爾在9月24日的《美聯儲傾聽》中感慨：“我從未真正見過這樣嚴重的供應鏈問題，從未看到過美國經濟伴隨著如此嚴重的用工荒，同時還有大量失業人員和勞動力市場嚴重閒置同時存在的現象”。
到底是工作找不到人，還是人找不到工作呢？筆者認為，美國勞動力市場既是工作找不到人，也是人找不到工作。
目前所有行業崗位空缺數相比疫情前都有大幅增長，其中製造業 （112%）、醫療（58%）、交通運輸（66%）和教育業（61%）崗位空缺數相比疫情前增幅最大。而從實際就業來看，除了交通運輸之外，幾乎所有行業的就業人數均沒有恢復到疫情前水平。其中代表線下服務業的娛樂和住宿餐飲相比疫情前的就業人數少了將近170萬人，占比10%。
第一類：住宿餐飲、采掘伐木、教育、醫療
職位空缺多、就業修復較慢，說明勞動者不願重返工作，與工作環境和收入水平有關。
因為服務業的工作環境存在一定的病毒暴露風險，就業普遍存在較大摩擦，體現為職位空缺較多、就業恢復較慢。工資收入越低，從業者認為越不值得冒險，相應行業的就業摩擦也越大。比如工資較低的住宿餐飲業，在各類就業中表現出最高的摩擦性。教育和醫療的就業情況好於住宿餐飲，但摩擦水平相比零售、商業服務和金融等服務業更高，也和工作環境的病毒暴露概率有關。
采掘業的崗位空缺多、就業恢復慢，和行業轉型有關。低碳轉型下行業前景的不確定性，使采掘工人不願重返行業。去年大幅裁員後，隨著商品價格大幅上漲，空缺崗位較疫情前增長了56%，但就業卻增長緩慢。
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