抓住關鍵少數開展監督，加強對權力運行的監督和制約，防範和整治“影子公司”“影子股東”。集團紀檢監察組抓住“關鍵少數”，在考核問責中倒逼責任，推行從業限制與親屬回避制度，健全完善“黑名單”制度，進一步加強對領導幹部干預招投標、插手工程項目等的監督，對履行全面從嚴治黨主體責任不力的領導人員嚴肅問責。緊盯各單位落實相關人員填報自己的配偶、子女、其他特定關係人及其投資經營的企業是否存在與自己任職企業及關聯企業“發生經營業務往來”“發生投融資關係”等情況，督促黨員領導幹部承諾“對發現的利益衝突情況，及時、如實向組織報告，並按照要求立即予以糾正”。督促在建項目相關單位紀委以交叉互查的方式深入監督檢查各項目，逐一對照《“廉潔工程”聯合監督檢查表》的11項內容開展檢查，交叉互查中，隨機訪談多名現場管理人員及普通員工，深入了解項目部管理人員廉潔從業情況，對於反映出要求請吃問題的個別監理，當場約談，提出警告，明確責任，責令整改，並在總結表彰中，對相關單位實行一票否決制。2020年底，持續開展東航北京指揮部、東航投資等9家重大工程在建單位領導幹部干預招投標、插手工程項目問題集中報告工作，各單位經營班子成員、管理人員及關鍵崗位人員共249人作出承諾。2021年上半年，組織集團（股份）機關部門正副職、二級單位正副職共362人報告管理人員及親屬經商辦企業情況。
抓常抓長安全生產和安全作風專項整治。集團紀檢監察組督促在建項目涉及單位、部門抓常抓長安全生產和安全作風專項整治，嚴格執行安全生產制度和規程。督促東航投資項目部累計完成定期檢查374次、發出聯繫單472份、罰款單6份，全面排查風險，深化監督檢查。2020年10月中旬青島突發疫情期間，指導山東分公司紀委緊盯辦公區和東航青島基地建設項目重點區域督促指揮部開展精准防疫工作，指揮部制定預防控制措施，出台垃圾投放管理辦法，做好定點核酸檢測，嚴格防疫檢查。 |
