改革賦能 匯聚新時代創新偉力
實施創新驅動發展戰略，體制機制創新是保障。如果把科技創新比作我國發展的新引擎，那麼改革就是必不可少的點火器，在國有企業更是如此。
對此，太鋼精帶公司的員工們感受深刻。“手撕鋼”生產難度極大，成材率很低，僅試生產就進行了700多次，無論是技術人員還是現場操作工人輕易不願意嘗試。
為了鼓勵創新，公司引入了“標產折算”的市場化概念，根據產品生產難度、附加值確定員工績效，同一單位“手撕鋼”獲得的收入可以達到普通產品的45倍，讓生產高附加值、高科技含量產品的艱巨任務成了一線職工的“搶手貨”。
這樣的故事在“科改示範行動”中並不在少數。這項今年4月啟動的國企改革專項工程，共選取了204戶國有科技型企業，以打造一批國有科技型企業改革樣板和自主創新尖兵，在此基礎上複制推廣成功經驗。
國企改革三年行動的衝鋒號已經吹響，要把“科改示範行動”作為重要突破口，使“科改示範企業”成為“領頭雁”，在深化國企改革中發揮“牽一發而動全身”的重要作用。
支持引入科技協同性強、有利於推進產學研用一體化和建立創新聯合體的戰略投資者；要大力引進優秀科技人才，給予事業平台和有效激勵，構建多通道職業發展體系；確保“科改示範企業”於2020年底前率先實現經理層任期制和契約化管理，率先全面推行用工市場化……一系列更有針對性、更具操作性、更加精准化的改革舉措推出。
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