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數字治理實戰暴露三大短板
http://www.crntt.hk   2020-04-17 11:51:51
 

  呂孝禮說,譬如110報警信息、12345市長熱線信息等,這些數據看似對疫情防控關聯性不大,但最能反映基層治理弱點、盲點,如果有相關積累和研判,在應對突發事件中,就能夠更好地因地制宜,靈活處置。

  三是理念更新落後於設施建設,軟硬件不適配。部分地區雖然已在基礎設施上投入巨大,但領導幹部、行政執法者的治理觀念更新遠遠落後於硬件建設。不少幹部思維仍存在“管控意識強、治理意識弱”“管理意識強、服務意識弱”的通病。

  數字治理需要“形神兼備”

  受訪專家表示,實現數字治理升級,不僅有賴底層技術、基礎設施建設,更需要組織形式與治理理念、思維方式的系統性轉變以實現“形神兼備”。

  首先是提升數字治理系統性。阿里雲智能城市大腦首席架構師張琪偉表示,城市大腦部分應用已在20餘個海內外城市落地,從“治堵之計”到“治城之策”背後體現的是數據作為驅動要素,從工具到系統的變化。

  釘釘相關技術負責人表示,加強底層基礎設施建設,包括技術平台(“城市大腦”等底層架構)、管理部門(數據資源管理局)、用戶體系(公務人員在線化)、數據積累等(部門間數據調用、共享),並提升應急開發、應急響應的技術保障能力,短時間內可以建立、開發有針對性的數據模型和治理應用。 


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