疫情抑制了消費，乃至讓旅遊等行業遭遇重創，這是不爭的事實。但我們也應看到，潛在的消費或旅遊需求並未減少。清明節期間黃山和西湖出現“人擠人”便是例證。
我們不能否定刺激消費的探索，卻還需要警惕三點：一則急於求成。恨不得一夜之間即將因疫情影響的損失奪回來，這樣的急躁很可能造成好心辦壞事，畢竟“一口吃不成胖子”；二則不看清潛在的消費需求。一味地靠刺激來拉動消費，這就好像只顧拉群眾上台演戲，卻不搭好舞台，不有效吸引觀眾，畢竟民眾出於個人利益的考量，無心配合你們演戲；三則過度相信幹部職工的帶頭作用。認為他們會一呼百應，豈不知在消費問題上公眾自有自己的判斷，甚至反感於這種所謂的影響力。
刺激消費其本身就存在偏頗，加上有些地方在應對措施上又過分生硬，一廂情願，其結果自然不會達到預期。推行2.5天假休息，不妨作為一種推進休息模式的嘗試，最好別作為刺激消費的手段。我們不妨將視角轉向全民需求與全民消費，借鑒南京市那樣採取網上搖號派發消費券的方式，讓相關惠利從少數幹部職工身上，轉移到全民大眾，吸引他們廣泛參與，那才有動力，也才持久。
還有，應向服務、旅遊、餐飲等行業釋放寬鬆有用的鬆綁信息，採取實實在在的優惠措施，比如減免他們的房租、稅收、水電費等等，彌補前期的損失，降低他們的成本，從而讓他們相對輕鬆地恢復或擴大經營，並讓利於消費者，用市場調解吸引消費、刺激消費，這樣的經濟復甦才回更具有可持續性，也才是政府搭建服務平台、促進消費和經濟復甦的理智與高明之舉。
一言以蔽之，2.5天休息制度載不動“刺激旅遊消費”的大船，經濟復甦的巨輪還需要加足油料，更好地為其掃清前方障礙，一路護駕遠航。 |
