吳天慧要求給養員，清水每48小時更新一次，容易掉分量的幹菜要及時補充到規定量，調料要不斷用保質期新的替換快到期的，“戰備戰備，有備才有戰。由炊事分隊負責這項工作，以前是沒有的。”
結束檢查，吳天慧穿上白色的炊事服，走進廚房，與炊事員一起為晚餐忙碌起來，“以往營、連各自開夥，首先占用作戰兵力，再者各自為戰，總體算下來浪費大、效率不高，尤其在外訓、演習時還經常會打亂仗。”
吳天慧說，儘管成立炊事分隊後，炊事員的總數減少了，工作強度相對大大增加，“但從管理、訓練、學習上，這能更好地把人員聚攏起來，探索、實施更好的保障模式，更好地為戰鬥力提升提供有力支持。”
不過，在吳天慧看來，從全營的角度統籌各項工作，這就要求分隊在技能、技術等諸多方面要更上一個“層次”——
“我當兵時，連長主要問大家吃沒吃飽；現在，營長只會問吃沒吃好，蛋白質維生素能不能跟上。我們只能不斷學習，不僅在內部學，還要到地方學；不僅要精進做飯技術，還要懂得營養學。”
“以前，外訓、演習中，炊事班做完飯連隊派人來取；現在，分隊要按圖索驥把飯送上‘前線’，再返回自己的‘陣地’。炊事員一樣要練技戰術。我們所有人10公里跑成績都在合格線內，連隊跟得上的訓練，我們也跟得上！”
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