以知事識人為前提，夯實選准用好幹部的基礎
幹部選得不准，跟考核不深、識人不准有直接關係。做好新時代財政部門組織工作，識人察人要善於抓住本質，突出考核重點，改進考核方式，切實做到考准考實，客觀反映幹部的德才素質和擔當作為。
要實行分類考核，突出考核的精准性。根據財政工作的專業要求和不同層級、不同類型崗位職責的差異性，區分主要領導幹部、班子成員、不同崗位領導幹部履職要求，分級分類建立多維度有針對性的考核體系，重點考核政治表現、崗位履職、巡視整改以及貫徹落實重點任務的情況。
要近距離考核幹部，增強考核的真實性。把功夫下在平時，經常性近距離有原則地接觸幹部，通過民主生活會、年度考核、幹部培訓、談心談話、調研座談等多種渠道，全方位、多角度、立體式考察幹部，實現幹部考核的經常化、制度化、全覆蓋，努力做到以事察人、知事識人，為精准識人育人、科學選人用人提供有效支撐。
要加強綜合分析研判，提高考核的全面性。把充分發揮黨組織領導把關作用與發揚民主結合起來，把平時考核與年度考核結合起來，把幹部考核與任職考察結合起來，發揮各種考核機制的叠加效力。既看幹部的一貫表現，又觀察幹部落實重大決策部署、完成重點工作任務、解決突出矛盾的表現，既從細微處辨德才，更在大事上識德才。
以選好用好為目標，統籌推進財政部門領導班子和幹部隊伍建設
全國組織工作會議進一步闡明了選人用人的方針原則和本質要求。我們要嚴格對標落實，對忠誠乾淨擔當的幹部及時發現、合理使用、科學配備。
要突出政治標準，堅持事業為上。堅決落實好幹部標準，落實忠誠乾淨擔當的重要要求，依據黨章對領導幹部提出的六個方面基本條件，深刻洞察幹部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，統籌財政改革發展長遠目標和當前任務，把事業需要、組織需求、崗位需求結合起來，把合適的幹部放到合適的崗位上，切實選好人用好人，培養人發展人。
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