應當看到，實體經濟正面臨一場數字化和智能化變革，5G、雲、AI等新一代信息技術爆發，互聯網已進入到“全真互聯網”階段，每一個傳統產業都需要轉型。與此前消費互聯網階段互聯網公司摧枯拉朽地席捲一切不同，這一輪變革中，了解產業規律、深刻理解製造邏輯的產業公司將比互聯網公司更具優勢。當產業和5G、雲、AI深度融合，一場數智化革命就拉開了帷幕。這將是一場圍繞實體經濟的質量變革、效率變革和動力變革。民營企業應該成為這場變革的主力軍。企業家要堅持發展實體經濟，抓住這一波數智化機遇，大大提升中國製造的質量和效率。
二是立足內需市場，暢通國內大循環，以高質量的供給滿足消費者。我們有全球最大規模的中等收入群體，消費升級大潮正在興起。國內大循環目前還不夠暢通的主要原因不在需求側，而是在供給側的供給質量不高，產業的智能化、高端化、綠色化和服務化水平不能滿足消費升級的要求，因而必須通過深化供給側結構性改革疏通“經絡”，暢通國內循環。
民營企業占全國企業總數的90%，是競爭性產品的主要供給者，是大多數最終產品的提供者，具有機制靈活、市場應變能力強等特點。讓民營企業的創造活力充分迸發，是打通國內大循環中生產環節的重要著力點。同時，民營企業又是形成龐大內需市場的重要力量。從生產性消費看，我國擁有全球最完整的產業體系，形成了相對完整的產業鏈，民營企業大多位於產業鏈的中下游，在生產過程中要消費大量原材料等中間產品，是上中游產品得以實現和產業鏈條得以延伸的重要環節。民營企業吸納了80%以上的城鎮就業，是大多數家庭收入的主要來源。生活性消費的基礎在於收入，收入又源於就業，就業穩了，居民消費才能火起來。所以，從某種意義上說，民營企業興，則國內消費興；民營企業活，則國內循環活。
三是堅持全球視野，不斷增強企業在全球產業鏈上的話語權。應當看到，國際市場是國內市場的延伸。國內大循環並非自我封閉、自給自足，也不是各地區的小循環，更不可能什麼都自己做，放棄國際分工合作。我們必須始終具有國際視野，堅持開放合作的雙循環，通過強化開放合作，實施更大範圍、更寬領域、更深層次的對外開放，更加緊密地同世界經濟聯繫互動，提升國內大循環的效率和水平。
當前，國際上逆全球化暗流湧動，但各國走向開放、走向合作的大勢沒有改變。毋庸諱言，在不少領域，我們的科技還沒有達到領先程度，還存在受制於人的“卡脖子”現象，在全球產業鏈的很多方面還處於中低端。越是如此，我們越不能閉關鎖國，而是要緊盯各領域發展最前沿，在科技自立自強的基礎上，學習各國先進的技術、經驗為我所用，匯集各國的資金、資源為我所用。對此，企業界應有清醒的認識、理性的判斷、周到的舉措、睿智的行動。
來源:經濟日報 作者：鄭慶東
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