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| 疫情中，線上研發平台如何助推航天科工數字化轉型（圖片來源：環球網） |
中評社北京5月5日電／據環球網報道，環球時報－環球網記者從航天科工集團第二研究院獲悉，日前，航天科工集團第二研究院複雜產品智能製造系統技術國家重點實驗室傳來好消息——雲雀協同研發平台2.0版正式上線，成功應用。目前“雲雀”在航天科工集團公司系統內為近10萬人提供服務，對推進國防軍工企業數字化轉型具有重要意義。據介紹，該平台是由一支平均年齡28歲、充滿活力與戰鬥力的航天科工二院二部青年黨員突擊隊自主研發的。
面對新冠肺炎疫情，充分利用信息化手段以雲端在線工作方式取代傳統面對面工作方式成為了迫在眉睫的頭等大事。衝刺的“集結號”在大年初一就吹響了。24小時之內，雲雀突擊隊25名技術骨幹集結完畢，分為建設、實施、運維、市場等小組，協同合作，對雲雀進行夜以繼日的技術攻關。
“任務落實到人，節點精確到日，反饋細化到每半日。”“雲雀”突擊隊隊長周軍華表示。10萬餘行代碼、38個主要版本迭代……突擊隊隊員各個術業有專攻，立足崗位、迎接大考，一次次將“不可能”變成“必須成”。
據環球時報－環球網記者了解，“雲雀”所有的系統架構和關鍵技術都由研發團隊自行攻關、自主開發。“核心技術在手”保證了雲雀平台的生命力和信息安全，也為後續雲雀協同研發平台創建品牌、搶占商機打下基礎。
雲雀平台研發與部署的項目經理翟翔每天早上都會列出工作日志，跟進項目實施階段，詢問遇到了哪些瓶頸問題。翟翔介紹，“上線那天凌晨，技術人員在前方測試，我就在後方一直保持著與現場語音通話，既緊張又激動。當聽到成功上線那一刻，不禁大喊‘奧利給’！”
語音功能負責人李博，90後小將，接到任務後3周內完成了16家產品、9個大類、39個指標的調研，第4周花了28個小時自主摸索地實現了部署和內網測試。“在做WebRTC類音頻產品適配XP系統時候，廠家直接拒絕說不能兼容。”李博查資料、改接口、跑用例，千方百計找到了技術途徑，並遠程指導廠家實施。
據介紹，目前，在雲雀平台中已建立研討群組2000餘個，其中跨廠所研討組近200個，多個大型的跨單位項目團隊都通過雲雀開展日常工作。
“疫情期間，我們團隊通過雲雀協同研討，實現了跨部門、跨區域的實時高效溝通達數千次，有力推進了型號任務實施。現在，雲雀已經成為我們兩抓兩硬的‘神器’！”二部項目負責人稱讚道。
二院信息化總師助理施國強介紹，“雲雀協同設計功能，可集成各專業工具，實現導彈總體、氣動、結構等專業的設計指標、設計參數的協同交互，提升型號設計效率、控制設計狀態，方案迭代時間比原先平均減少30%。”
“現在，重大課題論證、申報時利用協同編輯功能，幾十人在同一個設計文檔上進行同時編輯，文檔分解和匯總的效率明顯提升，能夠將原先20天的工作減少到7天完成”，“現在與其他單位溝通協調、傳遞文件，都流行用雲雀，秒傳的感覺太好了。”設計師們、管理人員即刻感受到雲雀帶來的“福利”。 |
