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江西:實幹者用起來 庸懶者調下去
http://www.crntt.hk   2018-09-16 15:49:46
 
  省委組織部幹部綜合處處長章劍飛介紹,去年江西在省管幹部中普遍開展集中式談心調研活動,通過面上談心聽情況、實地調研察實績、綜合研判下結論、相互印證用成果,既增進了對幹部的直接了解,又傳導了組織的關懷溫暖。

  今年7月,江西省委組織部制定研究《關於建立省管幹部常態化談心調研製度的通知》,將談心調研活動常態化制度化。省委組織部每年至少一次前往相關單位,運用集中式、專題式、機動式、日常化談心調研方式,全方位、多角度、近距離地了解掌握幹部情況。同時,省內各地也在建立常態化談心調研製度。

  能上能下,力促幹部崇尚實幹

  “只要沒有經濟問題和作風問題,不做事就肯定不會出事。”一些幹部曾如此自我安慰。

  “不擔當不作為就是錯,是錯就必須‘下’!”南昌市委組織部副部長盧亮昊告誡市管幹部。

  南昌市在談心調研、年度考核等工作中,改進幹部考察談心談話方式,力求把畫像畫准、把問題談清、把情況探明,讓“下”的幹部們服氣。除違反黨紀法規、到齡改任非領導職務、身體情況不適宜擔任現職情形外,南昌市對幹部能“下”的關注點,集中在是否擔當作為上。

  綜合2017年談心調研及年度考核結果,今年南昌市“下”了3名縣處級幹部。南昌市直某單位工會主席丁某,組織部門在年度考核談心談話時,掌握到他年紀較大、臨近退休,存在“組織紀律性鬆散、工作責任感不強,經常性脫崗現象”等不擔當不作為問題。經組織談心談話,該同志申請提前退休,騰出崗位。
 


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