對優秀的農村黨組織書記，在不改變其身份、來源和工作性質的前提下，參照鄉鎮事業人員管理模式，通過提級管理、提升責任、提高待遇等，逐步建立起權、責、利基本相當的選拔使用、管理考核、激勵保障機制。通過這種專業化管理，有利於保證村級治理“有人管事、有人擔事、有錢辦事”，同時還可以帶動解決一批歷史性、普遍性問題。有關地方相關實踐表明，農村黨組織書記專業化管理，強化了村書記的責任心和服務能力，也使得他們在用權上更加謹慎、自律上更加嚴謹、服務上更加高效，並為打造一支有本領、能擔當、業績好、威信高的隊伍提供了有力保障。
臨沂市蘭山區的有關實踐經驗值得總結和借鑒。當然，各地開展此類專業化管理，需要結合自身實際，精准托底研判，精心制定方案，做實前期準備。要嚴格標準條件，實行動態管理，確保實現“有進有出、動態平衡”。要科學規範操作，精准宣傳引導，規範選人程序，確保結果公平、風清氣正。要健全專業化管理、服務、考核、保障四項配套機制，引導村黨組織書記像經營家庭一樣經營村莊，真正把心思和精力用在村莊發展建設上來。 |
