中評社北京6月6日電／據中央紀委國家監委網站消息，東航集團紀檢監察組認真貫徹落實十九屆中央紀委五次全會部署，持續推動集團黨組關於“廉潔工程”建設有關要求落實落地，2021年4月至5月，集團紀檢監察組組長徐開濯實地考察杭州、成都東航在建工程項目打造“廉潔工程”有關情況，組織上海東航投資有限公司、中國聯合航空有限公司、東航四川分公司、山東分公司、綜管部、北京指揮部等單位共同探討工程領域廉潔風險防範經驗做法，推動完善在建項目廉潔風險管控。
以“四責協同”機制推動工程建設領域全面從嚴治黨各項工作引向深入。目前東航在建規模較大的工程項目21個，工程規模達約242.3萬平方米，基建投資總額達約266.5億元。集團紀檢監察組督促各項在建工程按照代建代管協議約定和職能要求，構建主體明晰、有機協同、層層傳導、問責有力的責任落實機制、聯動聯建機制，推動東航北京指揮部、東航投資公司與5家大興國際機場東航項目承建單位簽署了“廉潔工程”聯動共建協議書，明確由各單位紀委成立“廉潔工程”聯動共建領導小組，負責監督項目參建單位和駐場單位廉潔建設推進工作，並制定10個方面聯動機制建設舉措，構建起廉潔風險防控“責任共同體”。指導四川分公司紀委協同東航投資紀委，督促成都天府國際機場東航基地項目各聯建單位紀委書記代表在啟動式上現場簽署《“廉潔工程”同創共建協議書》，各聯建單位黨委書記、紀委書記自上而下簽訂《廉潔承諾書》11份。
進一步強化關鍵環節制度執行力，推動完善制度法規。集團紀檢監察組督促在建項目單位在招投標中遵守“三個嚴防”：嚴防在工程建設等招標活動中不走程序、規避監管；嚴防在投標過程中弄虛作假，串標圍標，謀取利益；嚴防在招投標監管過程中濫用職權、失職失責，甚至直接干預招投標活動，破壞法定程序。指導東航投資紀委創新工程管理模式，率先建設使用了BIM（建築信息模型）智慧管理平台，探索在現場施工管理中啟用“執法記錄儀”，推動“智慧監督”，做到廉潔教育到項目，警示提醒常約談；風險防範到項目，清單落實常交底；責任承諾到項目，關鍵崗位常約束；紀檢專員到項目，監督探頭常作為；科技防腐到項目，BIM 技術常應用。督促北京指揮部紀委在東航北京大興機場項目投運前圍繞建設和運營籌備，以“廉潔工程建設”為監督重點，對總進度管控方案中明確的72個大項，237個子項的任務清單，實施分析監控機制，對關鍵節點連續滯後的責任單位發出工作督辦單，確保總進度達到預期目標。竣工階段制定發布《東航大興機場基建項目竣工結算工作紀檢監督管理辦法》，對發現問題實行分級管理、分類處置，目前已完成竣工結算合同61項，審減工程造價5510萬元。督促東航綜管部紀委針對“東航之家”加裝人行道閘項目中發現採購相關規定未明確採購方式的問題，推動相關部門著手對應急採購的程序和流程進行進一步完善和細化，加強選商要求規範化和採購流程標準化，確保建立健全有效的長效機制。
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