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| 中天新聞台轉進網路新媒體後，出現很多有趣現象。（中評社 黃文杰攝） |
金志聿表示，中天轉YouTube發展仍是有劣勢，好比關台前一晚上，中天收視率是2.53%。而中天Youtube網路同時收看人數約10萬人，若換算成收視率才0.5%，只拿到原本收視率的1／5而已。媒體經營當然希望觸及率越多越好，這也說明為何以往傳統媒體把網路當成“附屬品”。其次，中天以往競爭者是三立、TVBS、民視等新聞台，現在轉入YouTube競爭者變多了，要跟網紅競爭之外，網友們平常就忙著傳訊息、打電動、看影片，為何要特別看你的YouTube？YouTuber可以賺錢，是因為規模小，但原本中天電視台的經營成本仍是十分龐大。
他表示，電視台轉網路還是有“機會”，看電視模式是使用者主動，轉到哪一台才會看到，但網路可能不小心滑手機或別人丟東西給你就看到了，對網友來說，可能是被動，網路更有即時性，現在電視台在YouTube直播，可以立即分享。但若要真正成功轉型，除了內容設計外，必須還要在商業模式、經營策略上有“破壞式的創新”。
中天是否因此稱霸YouTube？答案也未必。金志聿認為，就算把所有新聞台關閉，都轉到YouTube，中天也未必是第一大，因為若新聞內容沒更有深度，初期只是抓到游離的網友，要讓人變成粉絲，必須要讓人產生好感，包含視覺、風格、美感、深度都要顧及，甚至努力成為有國際影響力的新聞網站，畢竟網路是全世界，而現在的數據恐只是因為“新鮮感”。 |
