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網評:幹外賣?製造業怎樣留人?
http://www.crntt.hk   2021-04-21 00:29:49
  中評社北京4月20日電/網評:幹外賣?製造業怎樣留人?

  來源:東方網 作者:丁慎毅

  近日,“今年高校畢業生909萬創歷史新高”成了熱議話題。2個多月後,這些畢業生就將走進社會尋找工作,最難就業季的聲音也是不絕於耳。一邊是畢業生難就業,另一邊卻是大批工廠難招人。勞動力都去哪了呢?某平台公布數據:疫情期間兩個月內新增騎手58萬人,其中40%來自製造業工人。數據顯示,2008年至2018年,從事製造業的農民工平均年增長率為-2.84%。

  製造業為什麼留不住人?薪資待遇低、等待時間長、年輕人心氣高等,都是重要原因。同樣是月收入5000元,做快遞或外賣騎手,上手快,哪天休息,每天休息多長時間,自己說了算,可以掌控自己掙多少錢。而在工廠,要受各種制度約束,甚至被潛規則盤剝,靠在流水線上,枯燥不自由。對於更願意過一種自己能夠掌控生活的年輕人來說,即使製造業的工資再高一點,他們也不願留下來。

  這並是說要限制年輕人往互聯網企業跑。互聯網企業在很大程度上是通過挖掘精准需求,提高物流效率,倒逼製造業升級,而不是取代製造業。這樣的背景下,製造業流水線上技能單一的人是留不住的,也不必留,真正需要留的是技術工人,通過他們提高生產效率,促進產業升級。

  一是要有具有競爭力的薪酬,完善福利體系,提供全面的人文關懷。比如,大多數製造業一線操作工人屬於外地流入勞動力,遠離家鄉,企業可以組織更多的文娛活動,豐富員工的業餘生活。事實上,這本來是傳統國企中的優秀企業文化,企業工會、團委發揮了重要作用,可惜現在民企不學,甚至一些國企也把這一傳統丟了。
 


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