中評社北京7月14日電／西部戰區空軍探索士兵人才配置新模式
軍士骨幹擔綱重任大顯身手
解放軍報報導，“部隊軍士骨幹培養使用機制，讓我眼界更寬、幹勁更足。”盛夏，在西部戰區空軍軍士隊伍建設會議上，軍士骨幹、某場站三級軍士長蔡光勤與戰友分享自己的成長經歷。
針對部隊戰訓任務與日俱增的特點，西部戰區空軍通過廣泛調研，探索建立士兵人才配置新模式，賦予優秀軍士備戰組訓、施教抓管等職能，充實基層自主抓建力量。
他們按照先行試點、擴大驗證、總結推廣的思路，區分單位層級和骨幹類型，在航空兵、雷達兵等7個兵種探索建立軍士骨幹選拔、培訓、履責、考評和激勵機制，貫通軍士骨幹“晉、訓、考、用、管”鏈條。試點中，某通信旅一級上士穀文靜協助營主官履行參謀職責，既檢查督導值班執勤情況，還擔任專業訓練教員。
戰場環境復雜、機動任務頻繁，是該戰區空軍部隊戰訓任務的真實寫照，也為磨礪軍士骨幹創造了更多機會。某團軍士骨幹李選東將裝備架設、偵收、撤收等動作要領編成口訣背記，一有時間就練習，裝備架撤時間大幅縮短；某旅軍士骨幹戚鬆深挖裝備作戰潛能，成功實現對某型目標的跟蹤掌握；某旅多名軍士骨幹以指揮長身份順利指揮導彈發射……
據瞭解，軍士骨幹培養使用機制推行以來，該戰區空軍部隊的軍士骨幹實現了從被動幹到主動抓的角色轉變，首批配備的260餘名軍士骨幹擔綱重任、大顯身手。 |
