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“重做”,才能“重生”
http://www.crntt.hk   2020-08-15 11:28:44
 

  “好在我們看到的碼洋月度數據是一個深V字形。復工復產後,每個月的同比降幅都在收窄,從2月的-75.13%收縮到了6月的-18.9%。”朱英感慨。

  這一趨勢,給書店業和出版人帶來信心。

  堅守就是力量

  疫情期間,湖北尤其是武漢是防疫重地。會上,湖北省新華書店集團如何逆勢經營成為關注重點。

  “我們加強了網絡發行能力。疫情期間,湖北新華書店所有分公司都建立了線上銷售平台,依托微信群、小程序共建立社群600餘個,覆蓋人數近20萬,開展營銷活動近3000場,開辟了店店上線、人人營銷的全店員經營模式。同時,全員搶抓地攤經濟,走出店外擺攤設展,減少疫情對門店的衝擊。”湖北省新華書店(集團)有限公司副總經理時軍介紹。

  在加強網絡發行能力的同時,湖北新華書店集團仍然堅守實體書店的固本之道——強化“內容”賦能與強化“空間”賦能,打造共讀、共聽、共享的內容平台,重啟一批集新空間、新業態、新體驗為一體的實體門店。

  在“對”的空間遇見一本“美”的書,是線上銷售永遠比擬不了的閱讀體驗。 


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