業內人士認為，現在已進入劇場化的3.0時代。“過去我們所做的劇場並沒有突破泛類型化的大框架，現在要把這種垂直分類和劇集的品質做到極致化和標準化。”王曉輝說。
當下，高度的類型化、精品化、標準化、規模化、品牌化是視頻平台劇場化的關鍵詞。近年來，視頻平台先後湧現出了12集的《我是餘歡水》、12集的《唐人街探案》、18集的《龍嶺迷窟》等類型化較強的短劇，但由於都是單打獨鬥，未形成規模化的排播，因而無法滿足觀眾對某一類型劇集的持續性需求。
“這種非連續性的打法很難形成劇場的品牌化，也就很難真正保持用戶的黏性。當下我們要做的，就是要通過幾部類型劇的高密度播出，形成規模化效應，將劇場做成品牌。”王曉輝說。
影視評論人何天平認為，如果把“劇場化”概念簡單理解成同品類劇集的集納，可能低估了這種策略對於行業長遠的價值。“從既有實踐中可以看到一個新趨勢——強調縮小單部劇集體量、放大類型規模效應。一方面，劇集品牌效應的生成不僅僅依托於單部作品的社會影響力，精品短劇的批量湧現會在劇場化的概念下得到很好發展；另一方面，劇場化中的類型化也體現出我國劇集發展追趕工業化水準的趨勢，在劇集的結構化探索上具有重要的推動意義。” |
