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中國太保:三地上市 打造中國公司治理樣本
http://www.crntt.hk   2020-10-26 12:50:39
 
 自登陸A股起,中國太保就建立了三會一層(股東大會、董事會、監事會和管理層)治理架構。其中,董事會運作是公司治理核心,關鍵在於要建立“形神兼備”的董事會。
基於中國太保的股權結構特點,董事會構成堅持均衡多元和非執行董事優勢占比,目前15名董事中只有2名內部董事,非執行董事占比高達87%,為上市同業中最高,形成對管理層的有效制衡和監督。
 
 董事會下設戰略與投資決策、審計、提名薪酬、風險管理與關聯交易控制等多個專業委員會,提出專業建議供董事會決策參考,提升董事會運作效率。

 作為決策核心,在董事會決策帶領下,中國太保啟動“以客戶需求為導向”的戰略轉型,確立了“客戶體驗最佳、業務質量最優、風控能力最強,成為行業健康穩定發展引領者”的目標與願景。董事會推動建立戰略轉型閉環管理機制,通過對轉型項目的追蹤、評估、回溯,確保轉型落地實施效果。

 通過GDR融資融智,一批行業頂尖人士加入董事會,其中有瑞再集團首席財務官、執行委員會委員John Robert Dacey,著名經濟學家梁紅,素有“併購女王”之稱的劉曉丹,資深法律界人士胡家驃,互聯網營銷與管理領域的資深專家、清華大學教授姜旭平等,多元化、國際化、專業化正在成為太保新一屆董事會的標簽。

 在董事會的精准決策和大力推動下,多項創新改革已啟動——在董事會層面首設科技創新與消費者權益保護委員會,從頂層設計統籌推動科技賦能提速,太保金科籌備工作正在緊鑼密鼓推進;大健康戰略開局,牽手瑞金共建互聯網醫院;核心業務板塊創新實施長期激勵約束機制,“長青計劃”進一步體現市場化導向。

 強化集團一體化管控,嚴守上市公司風險底線
 


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