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| 近日，一名白領在上海市靜安區的眾創辦公空間“印廂裡”的公共休息區休憩。樓內多數租戶和人員選擇在家辦公或輪流到崗。新華社 |
中評社香港5月6日電／上月，當他們在把桌椅板凳當成障礙物的入口處制作卡布奇諾時，武漢某星巴克門店的員工們盡可能與顧客保持距離。這種頗具創意的即興“隔離”，是這家店應對一個全球緊急問題之道：如何使商業輪子再次轉動的同時不引發第二波疫情。
英國《金融時報》5月5日載文《中國的“新常態”或將成為疫情後的主要“輸出品”》，文章說，在逐漸解封的中國，星巴克只是衆多恢複業務的跨國公司之一。隨著西方各國開始放鬆已令經濟陷入冰凍的限制措施，一些企業表示，正通過近幾周的在華經營經歷來獲取經驗——如何使緊張不安的消費者和員工恢複信心。星巴克的首席執行官表示，中國正為有關新實踐提供“腳本”，例如為倒班前的咖啡師量體溫，這種做法或將用於本周開始重新營業的美國門店。
這種使跨國公司列出“必須做”和“不能做”清單的機會，并非全世界正密切關注中國經驗的唯一原因。解封後的成功複工複產將重新喚醒驅動全球經濟(增長)的中國經濟。隨著(在華)工廠和零售商陸續恢複運營，從福特汽車到百勝餐飲，諸多(外商)企業都已精心調整能(從中國)輸出到世界其他地區的安全規程。
例如，希爾頓酒店集團表示(通過在華酒店取得的經驗)，該集團已確定10個需深度清潔的“高接觸”區域，包括開關、遙控器、浴室表面、門把手等。歐洲最大酒店集團(法國)雅高酒店表示，進入其大部分在華酒店和餐廳的顧客都要接受體溫檢測。
為吸引擔心承受非必要風險的(中國)顧客，美國車企福特甚至更進一步，開發一款能更便於網購其汽車的App，打造“送車上門”的“零接觸”購車天地。在中國，該公司正重新制定車輛生產規定，以使工人之間保持更大距離。“(在中國的相關)規定正被延伸至歐洲，并將在我們重啓全球各地業務時派上用場”，福特負責人如是說。戴姆勒的負責人表示，就如何與顧客打交道而言，零售業已迅速轉向一種新常態。該公司的梅賽德斯-奔馳品牌在華銷量超過任何其他市場。 |
