中評社北京10月15日電／ “太行山大峽穀的旅遊改革早就開始了。”山西壺關人說。
走進太行山大峽穀，兩側山峰絕壁聳立，茫茫林海鬱鬱葱葱。碧波蕩起，一艘艘快艇在水面疾馳，奔向峽穀後山。太行山的巍峨雄壯一覽如斯。
分拆拍賣促起飛，但同質化競爭接踵而來
世紀之交，山西省長治市的國家級貧困縣壺關縣想搞旅遊。當地確實有旅遊資源，而且很優質。壺關縣旅遊事業發展中心主任靳海棠拿筆在白紙上比劃，從縣城畫一條直線出來，縣城東南方向一條長達50公里的峽穀路線，又分為若干個枝杈，“每個枝杈都是一條溝，有些當時已經小有名氣，都能建設成獨樹一幟的旅遊景點。”
可是縣裡沒錢。2001年，縣裡變換了思路，把大峽穀的每個“枝杈”拆開，將承包權出讓給個人或企業。就這樣，大峽穀裡的十大景區，經營權分別歸屬當地的華陽集團、壺化集團、電力公司等，各算各的賬、各打各的牌，很快就風風火火地闖蕩市場了。
這在壺關絕對是大事。現在耳熟能詳的八泉峽、紅豆峽、黑龍潭等景區，當時“平均幾萬塊錢”就可以承包了。經過十多年快速發展，來大峽穀游玩的“峽客”越來越多，2013年景區資產估值，從12年前的200萬元增長至4億多元。
但問題也隨之而來。首先是遊客體驗急需改善。“每個景區都賣門票。出了這個景區的門，走幾步又得重新買那個景區的門票。”靳海棠介紹，10個景區的門票加起來475元。
不僅如此，很多人看完10個景區，卻發現其實“都差不多”。“同質化問題嚴重，都是峽穀、泉水等太行山自然景觀。開發時，各家也沒有想過差異化經營。”工作人員馮建議說。 |
