資深業內人士表示，對於沃爾瑪來說，目前也只能實施這一策略，利用一些敏感商品的定價來吸粉，增加流量。
同時，傳統商超門店發貨的弊端在於門店面積不如倉庫大，商品不夠齊全，訂單下到門店，有的有、有的沒有，只能跟倉庫協調，結果效率低下，物流速度自然慢。“相比之下，互聯網巨頭都是到處建倉，這方面優勢很明顯。”該業內人士說。
沃爾瑪在多國收縮業務
2019年11月，沃爾瑪中國在其一年一度的發展商大會上宣布，對中國市場充滿信心，未來5～7年計劃在中國新開設500家門店和雲倉。不過，今年以來，沃爾瑪頻傳“出售中國大賣場業務”。沃爾瑪南京秦淮店、沃爾瑪重慶九龍廣場店等相繼閉店。有研報指出，沃爾瑪2017年和2018年連續兩年關店數達到20家以上。截至今年6月，沃爾瑪又關閉了15家大賣場。
今年12月1日，沃爾瑪在深圳舉行發布會，宣布對旗下自有品牌Member’s Mark進行全面升級，並重申預計到2022年底有40～45家開業及在建門店的擴張計劃。截至目前，山姆在中國經營著29家門店，擁有超300萬名會員。中國第一家山姆會員店於1996年落戶深圳，在其進入中國的24年間，山姆會員商店只開出29家門店。
此外，沃爾瑪在全球部分國家和地區的業務也在不斷收縮。今年11月16日，沃爾瑪宣布出售其在日本西有超市的大部分股份。
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