此外，在資金籌集、住房補貼、購房貸款貼息等方面，也有許多新舉措、新動作。所以，說深圳的“第二次房改”具有震撼性和顛覆性，一點也不為過。
眾所周知，深圳是我國改革開放的前沿陣地，1988年就率先在全國推行了住房市場化改革。正是深圳成為了“第一個吃螃蟹”的地區，才有了今天房地產市場的市場化格局。但是，由於此後在對房地產市場管理方面沒有能夠完全到位，並在政策的制定方面出現了一些漏洞。因此，房地產市場也出現了一些不該出現的問題。特別是地價和房價的過快上漲，已經對經濟社會發展和居民生活帶來了不利影響。如資本撤離製造業、多數居民買不起房、開發企業負債沉重、居民個人負債大幅增加等。也正是因為在這樣的大背景下，深圳又在全國率先啟動了“第二次房改”，並再次出台了具有震撼性和顛覆性的政策，在全國各大城市中又超前了一步。
為什麼說深圳的“第二次房改”又超前了一步呢？理由很簡單，那就是在全國其他城市都還在採用限購、限售、限貸等手段，對房價進行調控的情況下，深圳則把目光投向了房地產市場的長效管理，著力構建房地產市場長效管理機制上。因為，按照近年來各地在房地產市場調控過程中積累起來的經驗以及需要吸取的教訓，如果能把土地供應方式、住房供應結構、住房保障體系等方面的問題解決好，能夠更加明確地確保“房子是用來住的，不是用來炒的”定位，堅持房子的居住屬性。那麼，房價就會逐步進入平穩軌道。炒房和過度投資行為，就會在新的住房體系和架構下，自動減少甚至消失。
事實也是，當一座城市的住房，能夠形成人才房、公租房、安居房和商品房2：2：2：4的比例，把商品房的比例大大壓縮，炒作和過度投資的空間就會越來越少。即便商品房價格高些，也不會影響整個市場的格局，不會給普通居民的住房問題帶來壓力。反過來，商品房價格的提升，只要政府用好土地出讓收入，把更多的土地出讓收入用於公租房、安居房等方面的建設，還能起到縮小貧富差距的作用。而允許企事業單位把閑置土地拿出來建設公租房和安居房，還能有效提高土地的使用效率，減輕土地供應的壓力。
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