“一個朋友的中餐廳開在我的辦公室附近。聽他說，在意大利打拼30年，全家主要就靠這個中餐廳維持生活，但現在生意嚴重受挫。還有一個朋友是做旅行社的，也有很長時間沒接到單子了。”孫運之說。
不過，辦法總比困難多。孫運之所在的房地產行業，雖然不像餐飲業受到的影響這麼明顯，但他和同事未雨綢繆，及時調整了公司的經營思路。
“過去，我們的客戶大多來自中國。疫情之後，國際航班減少，中國客戶的生意減少了80%。幸運的是，我們所在的米蘭是意大利經濟最活躍的城市之一，當地房地產市場仍然保持增長態勢。於是我們調轉方向，增加意大利雇員，重點挖掘當地客戶。目前，95%的客戶都是意大利的。”孫運之說。
和孫運之一樣，意大利華商紛紛轉變思路，找尋“破題”之策。“不少從事傳統貿易的華商開始‘試水’電商。一個開中國超市的朋友告訴我，疫情期間，他的實體門店業務下降很多，但是電商平台的生意比去年同期增長了300%。還有一些華商跨界尋找商機，從傳統的勞動密集型產業轉向服務行業。比如，米蘭當地多了幾家華人公司，專門為華僑華人家庭提供郵寄中文電費單等方面的服務。”孫運之介紹。
在孫運之看來，疫情提供了一個契機，倒逼在海外深耕多年的華商跳出“舒適區”，嘗試更加廣泛的領域。“我們希望有更多的學習平台，讓我們華商能夠開闊眼界與經商思路，從而更加主動地適應變化。”
西班牙華校：
“中文教育不能荒廢”
“從5月份我們剛開網課時的200多名學生，到現在的500多名，老師、家長和孩子們的信心都在逐漸恢復。許多家長都和我說，不管疫情如何，希望孩子的中文教育不要荒廢。老師們更是充滿熱情，教學效果也越來越好。”西班牙馬拉加中文學校校長李洪川最近十分忙碌。每到周末，500多名華裔孩子都會準時上線，在馬拉加中文學校開設的網上課堂學習中文和中國文化。為了讓孩子們學有所得，李洪川和老師們早早就精心準備了豐富多彩的課程內容。
近日，為了應對第二波疫情，西班牙全國再度進入緊急狀態。為了讓家長們放心，李洪川決定，延續中文學校自5月以來的網絡授課形式，以此減少孩子們受感染的風險。
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