中評社北京11月26日電／據中央紀委國家監委網站報道，“巡察‘輕騎兵’的效率真是太高了，不到一周時間，就解決了我創業資金需求上的難題，感謝你們……”日前，面對前來回訪的重慶市長壽區委巡察幹部，經營餐館的老劉高興地說。
半年前，老劉向區就業和人才中心申請創業擔保貸款，但是遲遲沒有進展，遂向區委巡察辦反映。區委巡察辦立即組建巡察“輕騎兵”進駐區就業和人才中心開展機動式巡察，通過邊巡邊改、立行立改，及時解決了老劉等人的問題。
2022年以來，長壽區在常規巡、延伸巡、專項巡基礎上，積極探索組建巡察“輕騎兵”，圍繞黨中央決策部署和市委、區委重點工作中的堵點、痛點、難點問題，以及群衆反映強烈的“急難愁盼”問題，試點推行巡察“輕騎兵”模式，發揮其“小隊伍、短平快、游動哨”的特點和優勢，靶向發力，精准監督。
與常規巡察、專項巡察相比，在人員組成上，巡察“輕騎兵”的人員更精幹，可根據監督對象、形勢任務需要，打破固定建隊模式，適時抽調熟悉情況、專業能力強、素質過硬的巡察幹部組建一支6—8人的“輕騎兵”隊伍，做到“聞風而動，出其不意”。在對象選擇上，巡察“輕騎兵”機動性更強，通過召開紀檢、組織、巡察、審計等聯席會議共同協商，或者函商提供巡察對象建議等形式確定對象範圍，重點突出問題導向，哪裡問題突出反映集中就去哪裡。在時間安排上，堅持有備而去、目標明確、不拘形式，集中用半個月到一個月時間，快進快出，直奔主題，劍指問題加強監督。在方式方法上，機動靈活安排個別談話、查閱資料等多種方式，相機而動、伺機而行，將發現的問題綫索第一時間移送區紀委監委，快查快辦，形成震懾。
“巡察期間，我們發現區就業和人才中心職業培訓指導乏力、創業擔保貸款監管缺位、失業保險金管控不到位等問題，特別是個別黨員幹部責任心不強，擔保貸款‘一放了之’，向不符合條件的人員發放失業保險金，甚至利用職務上的便利謀取私利……”巡察“輕騎兵”在對區就業和人才中心機動式巡察過程中，始終堅持政治巡察定位，聚焦“關鍵少數”，著重查找該單位存在的突出問題和廉政風險點，很快便找到了突破口，發現了重點崗位、重點人員的問題綫索。＜nextpage＞
發現問題不是目的，整改到位才是關鍵。該區還在加強成果運用上下功夫，巡察結束後向區委書記專題會、區委常委會會議匯報，對涉及全局性、領域性、普遍性情況和體制機制問題，交相關職能部門建章立制，深化標本兼治，推動以巡促改、以巡促治。截至目前，區委巡察“輕騎兵”共查找區就業和人才中心問題22個，立案查處2件2人，推動建立內控管理、職業培訓等制度機制9項。 |
