創新派駐監督方式方法，不斷提升監督質效
堅持以黨的創新理論為根本指引，將“三不”一體推進方針方略貫穿派駐監督全過程，自覺圍繞國有企業高質量發展強化監督、創新監督、精准監督，不斷提升監督質效。要運用“三不”一體理念思路深化監督。把握“懲、治、防”辯證統一關係，使監督不僅成為發現問題、糾正偏差的過程，也成為完善制度、警示教育的過程。使監督檢查、審查調查每一項工作都體現嚴肅性和權威性，確保紀律是帶電的、監督是長牙齒的。堅持在監督檢查、審查調查工作中，同步謀劃以案促改、以案促建、以案促治，運用紀檢監察建議等有效手段，推動完善制度、加強教育齊頭並進，促進企業深化改革、優化治理有力有效，做到系統施治、標本兼治。要正確把握政治監督與日常監督的內在聯繫。把政治監督融入日常、做在經常，做到見人、見事、見問題。在日常監督中體現政治站位，既善於從政治上辨析日常監督中發現的問題，又堅持實事求是，準確界定問題性質。要總結探索創新派駐監督方式方法。注重深化對新時代派駐監督工作規律性認識，梳理總結探索務實管用的方式方法。注重監督於問題未發之時，有效運用監督關口前移、加強過程跟蹤、見苗頭就敲、成傾向就糾等靈活多樣的方式方法。注重監督下沉、落地，積極開展融入式、嵌入式、會診式監督，做到及時發現問題、推動解決問題。注重監督的再監督，堅守主責主業，嚴守職責邊界，做到推動不代替、到位不越位。
發揮派駐監督優勢，推動形成整體合力
把政治監督融入推進國有企業高質量發展之中，不斷完善監督體系，推動形成全面覆蓋、常態長效的監督合力。要推動“兩個責任”貫通協同。駐中管企業紀檢監察組要發揮“派”的權威和“駐”的優勢，堅持和完善與駐在企業黨組的協調機制，實施每季度例會通報典型問題和案例、每半年專題會商重點問題、每年召開系統會議研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作等有效做法，形成暢通的日常溝通、監督提醒、發揮合力的渠道和平台，推動“兩個責任”同向發力。通過經常性的談話溝通、批轉監督調研情況報告、典型案例剖析報告、信訪舉報情況分析、監督建議等，督促推動黨組落實主體責任、黨組書記落實第一責任人責任、班子成員落實“一崗雙責”。堅持寓支持於監督之中，讓監督既有力度又有溫度，感受到監督不僅是發現問題、傳導壓力，更是為駐在企業黨組正確履職撐腰鼓勁。要推動“四項監督”統籌銜接。切實發揮好派駐紀檢監察組身處紀律監督、監察監督、派駐監督、巡視監督“四合一”匯聚點的優勢，加強內部貫通，建立完善“四項監督”統籌銜接的工作機制，做到信息互通、成果共享、銜接順暢、優勢互補。加強上下貫通，向上主動及時向中央紀委國家監委請示報告，深化“室組”聯動監督、“室組地”聯合辦案制度機制；對下加強對駐在企業所屬單位紀委的監督指導，推動政治監督向基層延伸。加強橫向貫通，推進與地方紀委監委和關聯國有企業紀檢監察機關的溝通協作，圍繞重點領域、重點工程等，探索建立聯合監督執紀、聯合通報問題等工作機制，提升監督的延展性和有效性。要推動各類監督貫通融合。加強與人大監督、民主監督、行政監督、司法監督、審計監督、財會監督、統計監督、群眾監督和輿論監督的協作配合，推動各類監督貫通融合。加強與駐在企業內部巡視、組織人事、法律、財務、審計等監督部門的協作配合，建立健全定期交流情況、聽取意見建議和問題線索移送的工作機制。加強與駐在企業業務主管部門的協作配合，以強監督促強監管，推動用系統的方法解決系統的問題，用專業的監管防控重大風險、治理突出問題，不斷增強監督治理效能。 |
