讓“踩線”銀行從根兒上改掉“單戀”房貸的積習，更多支持實體經濟，需要有耐心並付出更大努力。對大中型銀行而言，雖然騰挪空間較大，有2年至4年的過渡期，但房地產貸款體量龐大，特別是個人住房貸款每年自然回收量較多，布局其他領域資產的整改壓力不小。部分銀行房地產貸款面臨增長“天花板”，相關銀行房地產貸款經營將更加審慎，貸款利率和條件可能出現小幅調整，甚至犧牲短期息差利益。面對轉型陣痛，銀行在堅持擰緊房地產融資“閥門”的同時，還要持續優化金融資源。
一方面，相關銀行應在適應房地產貸款集中度管理要求的過程中，實施差別化的住房信貸政策，堅持“有保有壓”，保持個人住房貸款業務適度發展，不“誤傷”剛性住房需求和改善性住房需求，保障房地產信貸業務資產質量穩定和量價平衡。
另一方面，銀行還應注意到“住房租賃有關貸款暫不納入房地產貸款占比計算”等相關監管要求，深刻領會政策深意，加快發展住房租賃信貸業務，從供給端助推住房租賃市場健康發展，進一步將“房住不炒”落到實處。 |
