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| 中國醫藥集團有限公司黨委書記、董事長劉敬楨（中評社 張爽攝） |
中評社北京4月9日電（記者 張爽）中國醫藥集團有限公司黨委書記、董事長劉敬楨在國務院聯防聯控機制舉辦的新聞發布會上表示，國藥集團現有5個全國性區域物流樞紐，41個省級醫藥物流中心，每個省至少有1個省級物流中心，還擁有500多個地市級物流倉儲中心，6000多個零售連鎖藥店，形成了網絡嚴密的應急保障體系。
封面新聞記者：我的問題想提給國藥集團。我們知道，這次國藥集團是國家醫藥應急保障體系中的重要一環，在此次疫情當中，國藥集團在做醫藥應急體系保障工作當中與此前有哪些不同？謝謝。
劉敬楨：謝謝你的問題。此次疫情期間，在醫藥應急保障與過去相比，有三點不同：一是過去發生的疫情或者重大事件是局部的、區域性的，這次疫情是全國甚至是全球性的。二是過去的疫情只涉及到一部分人口，這次的疫情涉及到每一個人。三是這次疫情的傳染性強，新冠病毒的傳染性要遠遠大於SARS，對防疫物資的需求要遠遠大於藥品。
此次疫情期間，醫藥物資調撥數量非常大，品種非常多，涉及的地點機構非常廣，工作艱巨而繁重。我們之所以能不負重托、不辱使命，圓滿完成任務，主要原因：一是國務院聯防聯控機制醫療物資保障組和工信部的有力領導和指導，保障了物資調配工作高效有序、措施有力。二是超前謀劃，統籌部署。1月20日，集團對中央應急保障工作完成了全面自查，做好了應急保障的各項準備工作。1月22日，成立了應急保障醫藥物資總指揮部，對全系統進行了動員和部署。三是在歷次重大救災抗疫行動中積累了豐富的、寶貴的經驗，建立起一套高效運轉的中央應急保障應急調運系統。建國以來，集團一直承擔國家突發公共衛生事件應急醫療物資保障工作。長期實踐中，我們建立健全應急保障機制70餘個，形成一套適合自身特點的醫藥物資調配應急管理體系。四是建立覆蓋全國的醫藥流通渠道網絡。國藥集團現有5個全國性區域物流樞紐，41個省級醫藥物流中心，每個省至少有1個省級物流中心，還擁有500多個地市級物流倉儲中心，6000多個零售連鎖藥店，形成了網絡嚴密的應急保障體系。謝謝。
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