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| 資料圖：幾輛摩拜單車停在美國首都華盛頓街頭。新華社 |
中評社香港6月15日電／風險投資人對於“被某國模仿”的模式都很熟悉。運行模式是這樣的：找到在美國展現出強勁勢頭的商業模式或趨向，然後投資中國類似公司。這種投資的例子包括“中國的Gilt網站”唯品會，以及“中國的克雷格分類廣告網站”58同城。其他知名的例子包括“中國的Groupon團購網和Yelp”美團點評，“中國的穀歌網站”百度以及“中國的優步”滴滴出行。
美國《福布斯》雙周刊網站6月13日載文《初創企業“被中國模仿”的策略結束，“模仿中國”已經開始》，文章說，盡管上述所有公司都是從美國企業獲得的靈感，但是每一家都迅速本土化，適應了本國形勢。另外，每家企業最終都找到了差異性，大部分企業的影響力都超過了美國同行。
現在，西方企業家和投資者是時候從中國獲取靈感了。
“被中國模仿”時代已經過去。歡迎來到“模仿中國”時代。
這種轉變源於幾個因素：
最重要的是，百度、阿裡巴巴和騰訊不僅打造了可讓其他服務發展的主流平台，還成為未來企業家磨煉技藝的訓練場。這幾家企業創造的生態系統在中國新一波技術巨頭的新發展浪潮中繼續成長，新巨頭包括美團點評、YY直播、微博、滴滴出行以及京東。另外，人們還看到了又一波企業發展的跡象，包括今日頭條、快手、摩拜、ofo等。
中國的科技圖景得益於大量海歸人才的湧入以及年輕一代中產階層的崛起。中國教育部的數據顯示，2016年有43.25萬名中國留學生在完成學業後選擇歸國。更令人驚訝的是，從2000年到2015年，每年的大學畢業生數量從100萬激增至700萬。中國人才不僅僅留學歸來，而且也在國內成長。 |
